| Innsideraksjer | 4 023 570 shares |
Insider Sentiment Score
Insider Sentiment Score finner selskapene som blir kjøpt av bedriftsinsidere.
Det er resultatet av en sofistikert, flerfaktor kvantitativ modell som identifiserer selskaper som har de høyeste nivåene av insiderakkumulasjon. Scoringsmodellen bruker en kombinasjon av netto antall insidere som kjøper de siste 90 dagene, det totale antallet kjøpte aksjer som en prosentandel av flyten, og det totale antallet aksjer eid av insidere. Tallet varierer fra 0 til 100, hvor høyere tall indikerer en høyere grad av akkumulasjon sammenlignet med jevnaldrende, og 50 er gjennomsnittet.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Se Insidernes Topp Picks, som gir en liste over selskaper med høyest akkumulasjon blant insidere.
Officer Sentiment Score
Officer Sentiment Score finner selskaper som kjøpes av bedriftsoffiserer.
Per definisjon er Corporate Officers Corporate Insiders, men i motsetning til noen av de andre innsiderne (10 % aksjonærer og styremedlemmer), jobber offiserer for selskapet på daglig basis, og de bruker sine egne penger når de handler . (10 % aksjonærer og styremedlemmer er ofte fondsforvaltere som forvalter andres penger.) Som sådan er innsidehandler utført av offiserer mye mer betydningsfulle og bør behandles på riktig måte.
Som Insider Sentiment Score er Officer Sentiment Score resultatet av en sofistikert, flerfaktor kvantitativ modell som identifiserer selskaper med de høyeste nivåene av akkumulasjon blant ledelsen.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Se Insidernes Topp Picks, som gir en liste over selskaper med høyest insider-sentiment.
Nøkkelindikatorer for insidere
Dette kortet viser hvordan selskapet rangerer langs ulike indikatorer for insidere. Percentile-rangeringen viser hvordan dette selskapet sammenligner seg med andre selskaper på USAs markeder. Høyere rangeringer indikerer bedre situasjoner.
For eksempel, er det generelt akseptert at insiderkjøp er en positiv indikator, så derfor ville selskaper som insiderkjøper mer, rangere høyere enn selskaper med mindre insiderkjøp (eller til og med insidersalg).
Netto antall insidere som kjøper (Rangering)
N/A
Nettotall av innsidekjøp som kjøper er det totale antallet insidere som har kjøpt minus det totale antallet insidere som har solgt de siste 90 dagene. Den prosentvise rangeringen vises her (rangerer fra 0 til 100%).
Prosent av aksjeflyt kjøpt av insidere (rang)
N/A
Prosenten av aksjeflyt kjøpt av innsidere er det totale antallet aksjer som er blitt kjøpt av innsidere minus det totale antallet aksjer solgt av innsidere de siste 90 dagene, delt på totalt antall utestående aksjer og multiplisert med 100.
Diagram over innsidehandel
Digital Generation, Inc. insiderhandel vises i følgende diagram. Innsidere er ledere, direktører eller viktige investorer i et selskap. Generelt sett er det ulovlig for insidere å handle med aksjer i sine selskaper basert på materiell, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre any handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via en Form 4.
Insiderliste og lønnsomhetsmålinger
Denne tabellen viser listen over kjente insidere, og er automatisk generert fra arkiveringer offentliggjort av SEC. I tillegg til navn, siste tittel og direktør-, offiser- eller 10 % eier-betegnelse, gir vi de nyeste offentliggjorte beholdningene. I tillegg gir vi, når det er mulig, den historiske handelsytelsen for insidere. Den historiske handelsytelsen er et vektet gjennomsnitt av ytelsen til faktiske kjøpstransaksjoner som er gjort av insidere på det åpne markedet. For mer informasjon om hvordan dette blir beregnet, kan du se dette YouTube-webinaret.
See our leaderboard of most profitable insider traders.
| Innsider | Gjennomsnittlig fortjeneste (%) | Aksjer eid |
Splitt justert |
|---|
Report errors via our new Insider Auditing Tool
Analyse av sporrekord for insiderkjøp - Kortsiktig lønnsomhetsanalyse
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten til hver ikke-planlagte, åpne markeds innsidekjøp gjort i DGIT / Digital Generation, Inc.. Denne analysen hjelper til med å forstå om insidere konsekvent genererer unormale avkastninger og er verdt å følge. Denne analysen gjelder for ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske .
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en automatisk handelsplan.
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjer justert for splitt.
Analyse av sporrekord for insidesalg - Kortsiktig tapanalyse
I denne seksjonen analyserer vi kortsiktig tap til hver ikke-planlagte, åpne markeds innsidekjøp gjort i DGIT / Digital Generation, Inc.. Et konsekvent mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder for ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske .
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedssalgene som ikke var en del av en automatisk trading plan.
| Handelsdato | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justert aksjer |
Justert pris |
Kostnadsgrunnlag | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap ungått ($) |
Maks tap ungått (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne innsideren |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjer justert for splitt.
Transaksjonshistorikk
Klikk på lenkeikonet for å se hele transaksjonshistorikken. Transaksjoner rapportert som en del av en automatisk handelsplan 10b5-1 vil ha en X i kolonnen merket 10b-5.
| Fil dato |
Handels dato |
Skjema | Innsider | Ticker | Verdipapirnavn | Kode | Direkte | Utøvelses pris |
Enhets pris |
Enheter endret |
Verdi endret (1K) |
Gjenværende Opsjoner |
Gjenværende Aksjer |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Common Stock | D | −51 793 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Restricted Stock Units | D | −73 600 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Common Stock | D | 12,1100 | −25 320 | −307 | 51 793 | ||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Common Stock | D | 73 600 | 77 113 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | MOORE CECIL H JR | DGIT | Common Stock | D | −23 205 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | MOORE CECIL H JR | DGIT | Restricted Stock Units | D | −18 266 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | MOORE CECIL H JR | DGIT | Common Stock | D | 18 266 | 23 205 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | Fisher Melissa B | DGIT | Common Stock | D | −15 437 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Fisher Melissa B | DGIT | Restricted Stock Units | D | −15 437 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Fisher Melissa B | DGIT | Common Stock | D | 15 437 | 15 437 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Common Stock | D | −83 439 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Restricted Stock Units | D | −126 927 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Common Stock | D | 12,1100 | −49 502 | −599 | 83 439 | ||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Common Stock | D | 126 927 | 132 941 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | RICH JEFFREY A | DGIT | Common Stock | D | −25 705 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | RICH JEFFREY A | DGIT | Restricted Stock Units | D | −13 437 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | RICH JEFFREY A | DGIT | Common Stock | D | 13 437 | 25 705 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | Markham Peter | DGIT | Common Stock | D | −15 437 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Markham Peter | DGIT | Restricted Stock Units | D | −15 437 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Markham Peter | DGIT | Common Stock | D | 15 437 | 15 437 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | KANTOR DAVID M | DGIT | Common Stock | D | −37 705 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | KANTOR DAVID M | DGIT | Restricted Stock Units | D | −13 437 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | KANTOR DAVID M | DGIT | Common Stock | D | 13 437 | 37 705 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | −111 748 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Restricted Stock Units | D | −115 991 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 12,1100 | −45 238 | −548 | 111 748 | ||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 115 991 | 156 986 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Common Stock | D | −768 709 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Restricted Stock Units | D | −674 436 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Common Stock | D | 674 436 | 768 709 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | HARRIS JOHN R | DGIT | Common Stock | D | −20 705 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | HARRIS JOHN R | DGIT | Restricted Stock Units | D | −18 266 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | HARRIS JOHN R | DGIT | Common Stock | D | 18 266 | 20 705 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-07 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Common Stock | D | −3 324 958 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Restricted Stock Units | D | −884 184 | 0 | ||||||
| 2014-02-11 | 2014-02-05 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Common Stock | D | 884 184 | 3 324 958 | ||||||
| 2013-11-25 | 2013-11-21 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Restricted Stock Units | D | −10 000 | 126 927 | ||||||
| 2013-11-25 | 2013-11-21 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Common Stock | D | 11,6500 | −3 986 | −46 | 6 014 | ||||
| 2013-11-25 | 2013-11-21 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Common Stock | D | 10 000 | 10 000 | ||||||
| 2013-11-08 | 2013-11-08 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 10,9699 | 1 800 | 20 | 42 795 | ||||
| 2013-09-13 | 2013-09-12 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Restricted Stock Units | D | −5 833 | 73 600 | ||||||
| 2013-09-13 | 2013-09-12 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Common Stock | D | 13,0200 | −2 320 | −30 | 3 513 | ||||
| 2013-09-13 | 2013-09-12 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Common Stock | D | 5 833 | 5 833 | ||||||
| 2013-06-24 | 2013-06-24 | 4 | MERUELO ALEX | DGIT | Common Stock | I | 6,2309 | 92 000 | 573 | 4 023 570 | ||||
| 2013-06-24 | 2013-06-21 | 4 | MERUELO ALEX | DGIT | Common Stock | I | 6,5045 | 125 000 | 813 | 3 931 570 | ||||
| 2013-06-24 | 2013-06-20 | 4 | MERUELO ALEX | DGIT | Common Stock | I | 6,5866 | 250 000 | 1 647 | 3 806 570 | ||||
| 2013-06-17 | 2013-06-14 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Employee Stock Option | D | 5,88 | 7 501 | 0 | |||||
| 2013-06-17 | 2013-06-14 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Common Stock | D | 5,8800 | 7 501 | 44 | 94 273 | ||||
| 2013-06-14 | 2013-06-12 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Employee Stock Option | D | 5,88 | 100 000 | 0 | |||||
| 2013-06-14 | 2013-06-12 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Common Stock | D | 5,8800 | 100 000 | 588 | 2 440 774 | ||||
| 2013-05-02 | 2013-04-30 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Restricted Stock Units | D | −25 000 | 115 991 | ||||||
| 2013-05-02 | 2013-04-30 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 66 992,0000 | −9 999 | −669 853 | 40 995 | ||||
| 2013-05-02 | 2013-04-30 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 25 000 | 50 994 | ||||||
| 2013-04-30 | 2013-04-26 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Employee Stock Option | D | 27,77 | −125 000 | 0 | |||||
| 2013-04-12 | 2013-04-12 | 4 | MERUELO ALEX See footnotes | DGIT | Common Stock | I | 6,8350 | 192 614 | 1 317 | 3 556 570 | ||||
| 2013-04-12 | 2013-04-10 | 4 | MERUELO ALEX See footnotes | DGIT | Common Stock | I | 6,4439 | 579 000 | 3 731 | 3 363 956 | ||||
| 2013-04-12 | 3 | MERUELO ALEX See footnotes | DGIT | Common Stock | I | 2 784 956 | ||||||||
| 2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Restricted Stock Units | D | 61 933 | 79 433 | ||||||
| 2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Restricted Stock Units | D | 224 888 | 674 436 | ||||||
| 2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Restricted Stock Units | D | −70 773 | 449 548 | ||||||
| 2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Common Stock | D | 6,5300 | −9 666 | −63 | 86 772 | ||||
| 2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Common Stock | D | 70 773 | 96 438 | ||||||
| 2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Restricted Stock Units | D | 76 927 | 136 927 | ||||||
| 2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Restricted Stock Units | D | 65 991 | 140 991 | ||||||
| 2013-04-02 | 2013-03-29 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Restricted Stock Units | D | 214 938 | 884 184 | ||||||
| 2013-03-01 | 2013-02-28 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Common Stock | D | 7,7400 | 118 441 | 917 | 2 340 774 | ||||
| 2013-03-01 | 2013-02-27 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Common Stock | D | 7,5100 | 152 179 | 1 143 | 2 222 333 | ||||
| 2013-02-28 | 2013-02-27 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Common Stock | D | 7,5000 | 20 500 | 154 | 25 665 | ||||
| 2013-02-27 | 2013-02-27 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 7,5100 | 6 250 | 47 | 25 994 | ||||
| 2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | Markham Peter | DGIT | Restricted Stock Units | D | 13 437 | 15 437 | ||||||
| 2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | Markham Peter | DGIT | Restricted Stock Units | D | 2 000 | 2 000 | ||||||
| 2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | Fisher Melissa B | DGIT | Restricted Stock Units | D | 13 437 | 15 437 | ||||||
| 2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | Fisher Melissa B | DGIT | Restricted Stock Units | D | 2 000 | 2 000 | ||||||
| 2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | RICH JEFFREY A | DGIT | Restricted Stock Units | D | 13 437 | 13 437 | ||||||
| 2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | HARRIS JOHN R | DGIT | Restricted Stock Units | D | 13 437 | 13 437 | ||||||
| 2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | KANTOR DAVID M | DGIT | Restricted Stock Units | D | 13 437 | 13 437 | ||||||
| 2013-02-25 | 2013-02-21 | 4 | MOORE CECIL H JR | DGIT | Restricted Stock Units | D | 13 437 | 13 437 | ||||||
| 2012-12-20 | 2012-12-19 | 4 | KANTOR DAVID M | DGIT | Stock Option (Right to Buy) | D | 5,30 | 5,3000 | −10 000 | −53 | 7 500 | |||
| 2012-12-20 | 2012-12-19 | 4 | KANTOR DAVID M | DGIT | Common Stock | D | 5,3000 | 10 000 | 53 | 24 268 | ||||
| 2012-11-21 | 2012-11-21 | 4 | HOLMES CRAIG E | DGIT | Restricted Stock Units | D | 60 000 | 60 000 | ||||||
| 2012-09-14 | 2012-09-12 | 4 | Markowitz Sean N | DGIT | Restricted Stock Units | D | 17 500 | 17 500 | ||||||
| 2012-08-02 | 2012-08-01 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Common Stock | D | 10,6600 | −5 256 | −56 | 19 744 | ||||
| 2012-06-13 | 2012-06-11 | 4 | Ellenthal Andy | DGIT | Restricted Stock Units | D | 100 000 | 100 000 | ||||||
| 2012-04-02 | 2012-03-29 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Restricted Stock Units | D | 212 321 | 520 321 | ||||||
| 2012-04-02 | 2012-03-29 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Restricted Stock Units | D | 304 246 | 669 246 | ||||||
| 2012-01-05 | 2012-01-05 | 4 | GINSBURG SCOTT K | DGIT | Restricted Stock Units | D | 275 000 | 275 000 | ||||||
| 2012-01-05 | 2012-01-05 | 4 | Nguyen Neil | DGIT | Restricted Stock Units | D | 275 000 | 275 000 |
P
Åpent marked eller private kjøp av ikke-derivat eller derivat sikkerhet.
S
Åpent marked eller private kjøp av ikke-derivat eller derivat sikkerhet.
A
Bevilgning, tildeling eller andre oppkjøp av verdipapirer fra selskapet (slik som en opsjon)
C
Konvertering av derivat
D
Salg eller overføring av verdipapirer tilbake til selskapet
F
Betaling av utøvelseskurs eller skatteplikt ved å bruke deler av verdipapirer mottat fra selskapet
G
Gave av verdipapirer fra eller til insidere
K
Aksjebytting og lignende sikringsavtaler
M
Øvelse eller konvertering av derivatverdipapir mottatt fra selskapet (for eksempel en opsjon)
V
En transaksjon frivilig rapportert på Skjema 4
J
Annet (med en fotnote som beskriver transaksjonen)
