Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Gerald F Willinger. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Gerald F Willinger har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:SNMP / Evolve Transition Infrastructure LP - Limited Partnership | 1 000 013 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Gerald F Willinger. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Internkjøp CEP / Cantor Equity Partners, Inc. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i CEP / Cantor Equity Partners, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2015-12-16 | SPP | Willinger Gerald F | 4 000 | 13,7500 | 4 000 | 13,7500 | 55 000 | 731 |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel CEP / Cantor Equity Partners, Inc. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i CEP / Cantor Equity Partners, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Gerald F Willinger som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022-01-04 |
|
4 | SNMP |
Evolve Transition Infrastructure LP
Common Units |
F - Taxes | −548 759 | 1 000 013 | −35,43 | 0,59 | −323 768 | 590 008 | |
2021-04-28 |
|
4 | SNMP |
Evolve Transition Infrastructure LP
Common Units |
S - Sale | X | −55 049 | 1 548 772 | −3,43 | 0,75 | −41 303 | 1 162 044 |
2021-04-28 |
|
4 | SNMP |
Evolve Transition Infrastructure LP
Common Units |
S - Sale | X | −152 796 | 1 603 821 | −8,70 | 0,76 | −115 804 | 1 215 536 |
2021-04-28 |
|
4 | SNMP |
Evolve Transition Infrastructure LP
Common Units |
S - Sale | X | −129 | 1 756 797 | −0,01 | 0,75 | −97 | 1 317 598 |
2021-04-23 |
|
4 | SNMP |
Evolve Transition Infrastructure LP
Common Units |
S - Sale | X | −2 875 | 1 756 926 | −0,16 | 0,75 | −2 159 | 1 319 451 |
2021-04-23 |
|
4 | SNMP |
Evolve Transition Infrastructure LP
Common Units |
S - Sale | X | −7 277 | 1 759 801 | −0,41 | 0,75 | −5 458 | 1 319 851 |
2021-03-24 |
|
4 | snmp |
Evolve Transition Infrastructure LP
Common Units |
S - Sale | X | −320 598 | 1 767 078 | −15,36 | 1,73 | −553 320 | 3 049 800 |
2021-03-22 |
|
4 | SNMP |
Evolve Transition Infrastructure LP
Common Units |
S - Sale | X | −38 213 | 2 087 676 | −1,80 | 1,06 | −40 624 | 2 219 408 |
2021-03-22 |
|
4 | SNMP |
Evolve Transition Infrastructure LP
Common Units |
S - Sale | X | −136 008 | 2 125 889 | −6,01 | 1,09 | −148 330 | 2 318 495 |
2021-03-22 |
|
4 | SNMP |
Evolve Transition Infrastructure LP
Common Units |
A - Award | 1 160 714 | 2 261 897 | 105,41 | ||||
2020-04-09 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
F - Taxes | −3 431 | 1 101 183 | −0,31 | 0,36 | −1 235 | 396 426 | |
2020-03-06 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
F - Taxes | −49 042 | 1 104 614 | −4,25 | 0,40 | −19 617 | 441 846 | |
2019-08-06 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
J - Other | 67 630 | 1 153 656 | 6,23 | ||||
2019-05-06 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
J - Other | 66 545 | 1 086 026 | 6,53 | ||||
2019-04-11 |
|
4/A | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
F - Taxes | −31 680 | 1 019 481 | −3,01 | 2,50 | −79 200 | 2 548 702 | |
2019-04-10 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
F - Taxes | −27 617 | 1 023 544 | −2,63 | 2,50 | −69 042 | 2 558 860 | |
2019-03-04 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
A - Award | 548 523 | 1 051 161 | 109,13 | ||||
2019-03-04 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
J - Other | 59 081 | 502 638 | 13,32 | ||||
2018-12-04 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
F - Taxes | −4 421 | 443 557 | −0,99 | 2,97 | −13 130 | 1 317 364 | |
2018-12-04 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
J - Other | 25 050 | 447 978 | 5,92 | ||||
2018-09-11 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
J - Other | 16 825 | 422 928 | 4,14 | ||||
2018-05-31 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
J - Other | 16 516 | 406 103 | 4,24 | ||||
2018-04-06 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
A - Award | 141 078 | 389 587 | 56,77 | ||||
2018-04-04 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
A - Award | 9 090 | 248 509 | 3,80 | ||||
2018-03-06 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
J - Other | 15 823 | 239 419 | 7,08 | ||||
2017-12-01 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
J - Other | 12 787 | 223 596 | 6,07 | ||||
2017-11-14 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | −100 | 210 809 | −0,05 | 13,00 | −1 300 | 2 740 517 |
2017-11-09 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | −400 | 210 909 | −0,19 | 13,00 | −5 200 | 2 741 817 |
2017-11-09 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | −700 | 211 309 | −0,33 | 13,00 | −9 100 | 2 747 017 |
2017-11-09 |
|
4 | SNMP |
Sanchez Midstream Partners LP
Common Units |
J - Other | 14 021 | 212 009 | 7,08 | ||||
2017-05-12 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
J - Other | 10 433 | 197 988 | 5,56 | ||||
2017-05-10 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | −1 778 | 187 555 | −0,94 | 13,92 | −24 750 | 2 610 766 |
2017-05-10 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
S - Sale | X | −2 722 | 189 333 | −1,42 | 13,92 | −37 890 | 2 635 515 |
2017-05-10 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
J - Other | 24 411 | 192 055 | 14,56 | ||||
2017-04-05 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
A - Award | 6 369 | 192 055 | 3,43 | ||||
2017-03-23 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
A - Award | 82 191 | 161 275 | 103,93 | ||||
2016-08-12 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
J - Other | 11 280 | 79 084 | 16,64 | ||||
2016-05-18 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
J - Other | 8 671 | 67 804 | 14,66 | ||||
2016-04-22 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
A - Award | 9 661 | 59 133 | 19,53 | ||||
2016-03-02 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
J - Other | 4 377 | 49 472 | 9,71 | ||||
2015-12-17 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
P - Purchase | 4 000 | 45 095 | 9,73 | 13,75 | 55 000 | 620 056 | |
2015-12-03 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
A - Award | 33 703 | 41 095 | 455,94 | ||||
2015-04-02 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
A - Award | 52 631 | 73 924 | 247,18 | ||||
2015-03-23 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units |
J - Other | 14 890 | 21 293 | 232,55 | ||||
2015-03-06 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units of Sanchez Production Partners LP |
J - Other | 6 403 | 6 403 | |||||
2015-03-06 |
|
4 | SPP |
Sanchez Production Partners LP
Common Units (Class B) of Sanchez Production Partners LLC |
J - Other | −6 403 | 0 | −100,00 | ||||
2014-05-21 |
|
4 | CEP |
Constellation Energy Partners LLC
Common Units (Class B Units) |
A - Award | 6 403 | 6 403 |