Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Robert C Wilburn. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Robert C Wilburn har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:ERIE / Erie Indemnity Company | Director | 14 112 |
US:HSC / Enviri Corp | Director | 26 822 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Robert C Wilburn. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Internkjøp ERIE / Erie Indemnity Company - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i ERIE / Erie Indemnity Company. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel ERIE / Erie Indemnity Company - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i ERIE / Erie Indemnity Company. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internkjøp NVRI / Enviri Corporation - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i ERIE / Erie Indemnity Company. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel NVRI / Enviri Corporation - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i ERIE / Erie Indemnity Company. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Robert C Wilburn som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017-04-27 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 14 112 | 1,15 | 123,05 | 19 715 | 1 736 431 | |
2017-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 89 | 13 951 | 0,64 | 122,84 | 10 972 | 1 713 786 | |
2017-03-10 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
S - Sale | −2 700 | 0 | −100,00 | 120,16 | −324 424 | ||
2017-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 13 862 | 1,17 | 112,11 | 17 962 | 1 554 074 | |
2017-01-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 97 | 13 702 | 0,71 | 112,45 | 10 897 | 1 540 770 | |
2016-11-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 13 605 | 1,19 | 102,39 | 16 405 | 1 393 008 | |
2016-10-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 99 | 13 445 | 0,74 | 101,92 | 10 093 | 1 370 284 | |
2016-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 13 346 | 1,22 | 97,69 | 15 652 | 1 303 738 | |
2016-07-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 104 | 13 185 | 0,79 | 96,68 | 10 017 | 1 274 769 | |
2016-04-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 101 | 13 082 | 0,78 | 93,62 | 9 476 | 1 224 721 | |
2016-04-19 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 12 981 | 1,24 | 93,82 | 14 971 | 1 217 841 | |
2016-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 160 | 12 821 | 1,26 | 96,11 | 15 336 | 1 232 231 | |
2016-01-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 103 | 12 661 | 0,82 | 91,10 | 9 362 | 1 153 461 | |
2016-01-06 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 26 | 12 559 | 0,21 | 94,35 | 2 500 | 1 184 914 | |
2015-11-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 146 | 12 532 | 1,18 | 87,46 | 12 797 | 1 096 067 | |
2015-10-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 100 | 12 386 | 0,81 | 86,55 | 8 665 | 1 071 999 | |
2015-08-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 146 | 12 286 | 1,21 | 86,31 | 12 629 | 1 060 385 | |
2015-07-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 104 | 12 139 | 0,86 | 82,87 | 8 595 | 1 005 997 | |
2015-04-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 95 | 12 036 | 0,79 | 85,68 | 8 132 | 1 031 222 | |
2015-04-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 941 | 1,52 | 85,78 | 15 324 | 1 024 285 | |
2015-02-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 762 | 1,54 | 86,66 | 15 482 | 1 019 311 | |
2015-01-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 92 | 11 584 | 0,80 | 87,86 | 8 069 | 1 017 730 | |
2014-11-14 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Class A Common Stock |
S - Sale | −300 | 2 700 | −10,00 | 85,81 | −25 743 | 231 687 | |
2014-11-03 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 492 | 1,58 | 84,87 | 15 162 | 975 300 | |
2014-10-21 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 93 | 11 313 | 0,83 | 80,21 | 7 465 | 907 420 | |
2014-08-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 11 220 | 1,62 | 73,22 | 13 081 | 821 527 | |
2014-07-22 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 101 | 11 041 | 0,92 | 73,28 | 7 401 | 809 109 | |
2014-04-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 97 | 10 940 | 0,89 | 71,13 | 6 886 | 778 186 | |
2014-04-16 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 163 | 10 844 | 1,53 | 69,07 | 11 255 | 748 963 | |
2014-02-20 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 175 | 26 822 | 0,66 | 25,18 | 4 408 | 675 514 | |
2014-02-20 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 30 | 3 714 | 0,81 | 25,18 | 755 | 93 531 | |
2014-02-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 163 | 10 681 | 1,55 | 70,17 | 11 434 | 749 456 | |
2014-01-27 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 95 | 10 518 | 0,91 | 71,62 | 6 825 | 753 273 | |
2013-11-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 163 | 26 647 | 0,62 | 26,84 | 4 375 | 715 207 | |
2013-11-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 28 | 3 684 | 0,76 | 26,84 | 749 | 98 873 | |
2013-11-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 179 | 10 422 | 1,74 | 71,82 | 12 825 | 748 532 | |
2013-10-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 87 | 10 244 | 0,86 | 72,26 | 6 317 | 740 214 | |
2013-08-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 181 | 26 484 | 0,69 | 23,99 | 4 338 | 635 352 | |
2013-08-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 31 | 3 656 | 0,85 | 23,99 | 743 | 87 704 | |
2013-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 147 | 10 156 | 1,47 | 80,37 | 11 841 | 816 265 | |
2013-07-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 76 | 10 009 | 0,76 | 82,40 | 6 235 | 824 743 | |
2013-05-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 186 | 26 303 | 0,71 | 23,06 | 4 300 | 606 421 | |
2013-05-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 32 | 3 625 | 0,89 | 23,06 | 737 | 83 572 | |
2013-05-03 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 5 143 | 26 117 | 24,52 | ||||
2013-04-23 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 77 | 9 933 | 0,78 | 76,02 | 5 840 | 755 133 | |
2013-04-18 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 9 857 | 1,54 | 77,18 | 11 525 | 760 727 | |
2013-03-07 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
M - Exercise | −4 000 | 0 | −100,00 | ||||
2013-03-07 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Common Stock, $1.25 par value |
S - Sale | −4 000 | 7 000 | −36,36 | 23,90 | −95 605 | 167 309 | |
2013-03-07 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Common Stock, $1.25 par value |
M - Exercise | 4 000 | 11 000 | 57,14 | 16,96 | 67 840 | 186 560 | |
2013-02-20 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 140 | 20 974 | 0,67 | 24,72 | 3 453 | 518 575 | |
2013-02-20 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 30 | 3 593 | 0,83 | 24,72 | 731 | 88 835 | |
2013-02-04 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 9 707 | 1,56 | 71,34 | 10 653 | 692 512 | |
2012-12-26 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 366 | 9 558 | 3,98 | 67,29 | 24 605 | 643 150 | |
2012-11-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 182 | 20 834 | 0,88 | 18,75 | 3 416 | 390 639 | |
2012-11-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 39 | 3 563 | 1,09 | 18,75 | 723 | 66 814 | |
2012-11-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 9 192 | 1,65 | 62,22 | 9 291 | 571 940 | |
2012-10-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 82 | 9 043 | 0,92 | 63,09 | 5 198 | 570 517 | |
2012-08-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 158 | 20 652 | 0,77 | 21,42 | 3 383 | 442 364 | |
2012-08-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 33 | 3 525 | 0,96 | 21,42 | 716 | 75 502 | |
2012-08-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 149 | 8 961 | 1,69 | 71,29 | 10 645 | 638 795 | |
2012-07-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 72 | 8 811 | 0,83 | 71,48 | 5 158 | 629 824 | |
2012-05-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 171 | 20 494 | 0,84 | 19,62 | 3 348 | 402 091 | |
2012-05-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 36 | 3 491 | 1,04 | 19,62 | 708 | 68 502 | |
2012-05-03 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 3 990 | 20 323 | 24,43 | ||||
2012-04-24 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 64 | 8 739 | 0,73 | 75,40 | 4 793 | 658 922 | |
2012-04-18 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 152 | 8 675 | 1,79 | 75,94 | 11 573 | 658 814 | |
2012-03-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
M - Exercise | −4 000 | 0 | −100,00 | ||||
2012-03-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Common Stock, $1.25 par value |
S - Sale | −4 000 | 7 000 | −36,36 | 23,57 | −94 281 | 164 991 | |
2012-03-19 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Common Stock, $1.25 par value |
M - Exercise | 4 000 | 11 000 | 57,14 | 20,96 | 83 840 | 230 560 | |
2012-02-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Phantom Stock Units |
A - Award | 30 | 3 455 | 0,88 | 23,28 | 702 | 80 423 | |
2012-02-17 |
|
4 | HSC |
HARSCO CORP
Restricted Stock Units |
A - Award | 121 | 16 333 | 0,74 | 23,28 | 2 806 | 380 157 | |
2012-02-02 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 152 | 8 523 | 1,82 | 76,67 | 11 684 | 653 463 | |
2012-01-25 |
|
4 | ERIE |
ERIE INDEMNITY CO
Directors' Deferred Compensation Phantom Units |
J - Other | 63 | 8 371 | 0,76 | 75,73 | 4 758 | 633 910 |