Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Technology Crossover Management VII, Ltd.. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Technology Crossover Management VII, Ltd. har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:RPD / Rapid7, Inc. | 10% Owner | 45 945 |
US:GDDY / GoDaddy Inc. | 10% Owner | 55 027 |
US:ALRM / Alarm.com Holdings, Inc. | 10% Owner | 0 |
US:XRSC / XRS Corp | 10% Owner | 0 |
10% Owner | 0 | |
US:43799AHW5 / HomeAway, Inc. Bond | 10 741 | |
US:IBKR / Interactive Brokers Group, Inc. | 31 334 | |
US:LRN / Stride, Inc. | 10% Owner | 2 617 727 |
US:GDOT / Green Dot Corporation | 10% Owner | 49 300 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Technology Crossover Management VII, Ltd.. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Internkjøp ALRM / Alarm.com Holdings, Inc. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i ALRM / Alarm.com Holdings, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel ALRM / Alarm.com Holdings, Inc. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i ALRM / Alarm.com Holdings, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internkjøp GDOT / Green Dot Corporation - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i ALRM / Alarm.com Holdings, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel GDOT / Green Dot Corporation - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i ALRM / Alarm.com Holdings, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internkjøp IBKR / Interactive Brokers Group, Inc. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i ALRM / Alarm.com Holdings, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel IBKR / Interactive Brokers Group, Inc. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i ALRM / Alarm.com Holdings, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Technology Crossover Management VII, Ltd. som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017-06-07 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −8 002 | 45 945 | −14,83 | 18,00 | −144 036 | 827 010 | |
2017-06-07 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −475 802 | 2 731 799 | −14,83 | 18,00 | −8 564 436 | 49 172 382 | |
2017-06-07 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −916 196 | 5 260 299 | −14,83 | 18,00 | −16 491 528 | 94 685 382 | |
2017-05-12 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Units of Desert Newco, LLC |
S - Sale | −8 203 | 55 027 | −12,97 | 37,44 | −307 131 | 2 060 282 | |
2017-05-12 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Units of Desert Newco, LLC |
S - Sale | −946 626 | 6 350 006 | −12,97 | 37,44 | −35 442 908 | 237 752 480 | |
2017-05-12 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Units of Desert Newco, LLC |
C - Conversion | −17 683 | 63 230 | −21,85 | ||||
2017-05-12 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Units of Desert Newco, LLC |
C - Conversion | −2 040 528 | 7 296 632 | −21,85 | ||||
2017-05-12 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −17 683 | 0 | −100,00 | 37,44 | −662 075 | ||
2017-05-12 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 17 683 | 17 683 | |||||
2017-05-12 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −1 551 300 | 3 297 707 | −31,99 | 37,44 | −58 082 689 | 123 470 437 | |
2017-05-12 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −2 040 528 | 0 | −100,00 | 37,44 | −76 400 021 | ||
2017-05-12 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 2 040 528 | 2 040 528 | |||||
2016-04-14 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Units of Desert Newco, LLC |
C - Conversion | −10 673 | 80 913 | −11,65 | ||||
2016-04-14 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Units of Desert Newco, LLC |
C - Conversion | −1 231 626 | 9 337 160 | −11,65 | ||||
2016-04-14 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −12 516 | 0 | −100,00 | 29,27 | −366 305 | ||
2016-04-14 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 10 673 | 12 516 | 579,11 | ||||
2016-04-14 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −750 072 | 4 849 007 | −13,40 | 29,27 | −21 952 282 | 141 915 403 | |
2016-04-14 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −1 444 324 | 0 | −100,00 | 29,27 | −42 270 886 | ||
2016-04-14 |
|
4 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 1 231 626 | 1 444 324 | 579,05 | ||||
2015-09-02 |
|
4/A | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
A - Award | 1 960 | 53 947 | 3,77 | 16,00 | 31 360 | 863 152 | |
2015-09-02 |
|
4/A | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
A - Award | 106 147 | 3 207 601 | 3,42 | 16,00 | 1 698 352 | 51 321 616 | |
2015-09-02 |
|
4/A | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
A - Award | 204 393 | 6 176 495 | 3,42 | 16,00 | 3 270 288 | 98 823 920 | |
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Series D Preferred Stock |
C - Conversion | −7 576 | 0 | −100,00 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Series D Preferred Stock |
C - Conversion | −441 169 | 0 | −100,00 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Series D Preferred Stock |
C - Conversion | −849 507 | 0 | −100,00 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Series C Preferred Stock |
C - Conversion | −38 850 | 0 | −100,00 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Series C Preferred Stock |
C - Conversion | −2 336 270 | 0 | −100,00 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Series C Preferred Stock |
C - Conversion | −4 498 677 | 0 | −100,00 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Series B Preferred Stock |
C - Conversion | −91 | 0 | −100,00 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Series B Preferred Stock |
C - Conversion | −5 436 | 0 | −100,00 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Series B Preferred Stock |
C - Conversion | −10 468 | 0 | −100,00 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 1 960 | 53 947 | 3,77 | 16,00 | 31 360 | 863 152 | |
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 13 046 | 51 987 | 33,50 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 38 850 | 38 941 | 42 692,31 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 91 | 91 | |||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 106 147 | 3 207 601 | 3,42 | 16,00 | 1 698 352 | 51 321 616 | |
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 759 748 | 3 101 454 | 32,44 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 2 336 270 | 2 341 706 | 42 977,74 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 5 436 | 5 436 | |||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 204 393 | 6 176 495 | 3,42 | 16,00 | 3 270 288 | 98 823 920 | |
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 1 462 957 | 5 972 102 | 32,44 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 4 498 677 | 4 509 145 | 42 975,52 | ||||
2015-07-24 |
|
4 | RPD |
Rapid7, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 10 468 | 10 468 | |||||
2015-07-02 |
|
4 | ALRM |
Alarm.com Holdings, Inc.
Series B Preferred Stock |
C - Conversion | −11 143 | 0 | −100,00 | ||||
2015-07-02 |
|
4 | ALRM |
Alarm.com Holdings, Inc.
Series B Preferred Stock |
C - Conversion | −612 498 | 0 | −100,00 | ||||
2015-07-02 |
|
4 | ALRM |
Alarm.com Holdings, Inc.
Series B Preferred Stock |
C - Conversion | −1 179 416 | 0 | −100,00 | ||||
2015-07-02 |
|
4 | ALRM |
Alarm.com Holdings, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 5 576 | 105 863 | 5,56 | 13,02 | 72 600 | 1 378 336 | |
2015-07-02 |
|
4 | ALRM |
Alarm.com Holdings, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 100 287 | 100 287 | |||||
2015-07-02 |
|
4 | ALRM |
Alarm.com Holdings, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 301 944 | 5 814 426 | 5,48 | 13,02 | 3 931 311 | 75 703 827 | |
2015-07-02 |
|
4 | ALRM |
Alarm.com Holdings, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 5 512 482 | 5 512 482 | |||||
2015-07-02 |
|
4 | ALRM |
Alarm.com Holdings, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 581 418 | 11 196 162 | 5,48 | 13,02 | 7 570 062 | 145 774 029 | |
2015-07-02 |
|
4 | ALRM |
Alarm.com Holdings, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 10 614 744 | 10 614 744 | |||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
6 026 318 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
11 412 699 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
5 815 463 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
6 026 318 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
11 412 699 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
5 815 463 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
6 026 318 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
11 412 699 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
5 815 463 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
6 026 318 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
11 412 699 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
5 815 463 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
6 026 318 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
11 412 699 | ||||||||
2015-04-01 | 3 | GDDY |
GoDaddy Inc.
Class A Common Stock |
5 815 463 | ||||||||
2014-11-04 |
|
4 | XRSC |
XRS Corp
Non-Qualified Stock Option (Right to Buy) |
J - Other | −10 000 | 0 | −100,00 | 5,60 | −56 000 | ||
2014-11-04 |
|
4 | XRSC |
XRS Corp
Non-Qualified Stock Option (Right to Buy) |
J - Other | −10 000 | 0 | −100,00 | 5,60 | −56 000 | ||
2014-11-04 |
|
4 | XRSC |
XRS Corp
Non-Qualified Stock Option (Right to Buy) |
J - Other | −10 000 | 0 | −100,00 | 5,60 | −56 000 | ||
2014-11-04 |
|
4 | XRSC |
XRS Corp
Non-Qualified Stock Option (Right to Buy) |
J - Other | −10 000 | 0 | −100,00 | 5,60 | −56 000 | ||
2014-11-04 |
|
4 | XRSC |
XRS Corp
Non-Qualified Stock Option (Right to Buy) |
J - Other | −5 000 | 0 | −100,00 | 5,60 | −28 000 | ||
2014-11-04 |
|
4 | XRSC |
XRS Corp
Common Stock Warrant |
J - Other | −16 914 | 0 | −100,00 | 5,60 | −94 718 | ||
2014-11-04 |
|
4 | XRSC |
XRS Corp
Common Stock Warrant |
J - Other | −934 202 | 0 | −100,00 | 5,60 | −5 231 531 | ||
2014-11-04 |
|
4 | XRSC |
XRS Corp
Common Stock Warrant |
J - Other | −1 798 882 | 0 | −100,00 | 5,60 | −10 073 739 | ||
2014-11-04 |
|
4 | XRSC |
XRS Corp
Common Stock |
J - Other | −22 500 | 0 | −100,00 | 5,60 | −126 000 | ||
2014-11-04 |
|
4 | XRSC |
XRS Corp
Series G Preferred Stock |
J - Other | −56 382 | 0 | −100,00 | 5,60 | −315 739 | ||
2014-11-04 |
|
4 | XRSC |
XRS Corp
Series G Preferred Stock |
J - Other | −3 114 008 | 0 | −100,00 | 5,60 | −17 438 445 | ||
2014-11-04 |
|
4 | XRSC |
XRS Corp
Series G Preferred Stock |
J - Other | −5 996 276 | 0 | −100,00 | 5,60 | −33 579 146 | ||
2013-07-15 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
U - Other | −2 391 141 | 0 | −100,00 | 33,75 | −80 701 009 | ||
2013-07-15 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
U - Other | −4 604 339 | 0 | −100,00 | 33,75 | −155 396 441 | ||
2013-07-15 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
G - Gift | −1 483 | 0 | −100,00 | ||||
2013-03-07 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
G - Gift | −415 | 0 | −100,00 | ||||
2013-03-07 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −102 | 0 | −100,00 | 22,61 | −2 306 | ||
2013-03-07 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −1 704 | 0 | −100,00 | 22,93 | −39 073 | ||
2013-03-07 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −1 998 | 0 | −100,00 | 22,58 | −45 112 | ||
2013-02-27 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Stock Option |
M - Exercise | −2 800 | 10 741 | −20,68 | ||||
2013-02-27 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
S - Sale | −2 800 | 0 | −100,00 | 29,72 | −83 216 | ||
2013-02-27 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
M - Exercise | 2 800 | 2 800 | 22,07 | 61 796 | 61 796 | ||
2013-02-27 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
S - Sale | −546 138 | 1 981 510 | −21,61 | 27,75 | −15 155 330 | 54 986 902 | |
2013-02-27 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
S - Sale | −1 051 657 | 3 815 651 | −21,61 | 27,75 | −29 183 482 | 105 884 315 | |
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | 197 | 197 | |||||
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | 415 | 415 | |||||
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | 1 704 | 1 704 | |||||
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | 1 704 | 1 704 | |||||
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | 647 | 647 | |||||
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | 1 058 | 1 058 | |||||
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | 1 998 | 1 998 | |||||
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | 1 446 | 1 446 | |||||
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | 1 483 | 1 483 | |||||
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | −7 455 | 0 | −100,00 | ||||
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | 7 455 | 7 455 | |||||
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | −509 629 | 2 391 141 | −17,57 | ||||
2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
J - Other | −981 331 | 4 604 339 | −17,57 | ||||
2012-12-21 |
|
4 | IBKR |
Interactive Brokers Group, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −1 333 | 31 334 | −4,08 | 14,12 | −18 817 | 442 330 | |
2012-12-21 |
|
4 | IBKR |
Interactive Brokers Group, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −47 562 | 1 117 718 | −4,08 | 14,12 | −671 414 | 15 778 378 | |
2012-12-21 |
|
4 | IBKR |
Interactive Brokers Group, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −91 586 | 2 152 256 | −4,08 | 14,12 | −1 292 883 | 30 382 537 | |
2012-12-21 |
|
4 | IBKR |
Interactive Brokers Group, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −667 | 32 667 | −2,00 | 14,16 | −9 446 | 462 607 | |
2012-12-21 |
|
4 | IBKR |
Interactive Brokers Group, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −23 781 | 1 165 280 | −2,00 | 14,16 | −336 770 | 16 501 880 | |
2012-12-21 |
|
4 | IBKR |
Interactive Brokers Group, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −45 793 | 2 243 842 | −2,00 | 14,16 | −648 488 | 31 775 720 | |
2012-12-20 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −61 476 | 2 900 770 | −2,08 | 20,27 | −1 246 241 | 58 804 409 | |
2012-12-20 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −118 378 | 5 585 670 | −2,08 | 20,27 | −2 399 759 | 113 232 702 | |
2012-12-20 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −679 504 | 2 962 246 | −18,66 | 17,96 | −12 203 620 | 53 200 753 | |
2012-12-20 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −1 308 442 | 5 704 048 | −18,66 | 17,96 | −23 499 095 | 102 442 420 | |
2012-09-19 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −1 297 292 | 3 641 750 | −26,27 | 21,46 | −27 839 108 | 78 149 770 | |
2012-09-19 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −2 498 038 | 7 012 490 | −26,27 | 21,46 | −53 606 397 | 150 483 828 | |
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Series G Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | −264 392 | 0 | −100,00 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Series F Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | −345 566 | 0 | −100,00 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Series D Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | −1 827 657 | 0 | −100,00 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Series G Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | −509 110 | 0 | −100,00 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Series F Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | −665 417 | 0 | −100,00 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Series D Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | −3 519 300 | 0 | −100,00 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 33 970 | 4 939 042 | 0,69 | 19,00 | 645 430 | 93 841 798 | |
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 528 784 | 4 905 072 | 12,08 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 691 132 | 4 376 288 | 18,75 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 3 655 314 | 3 685 156 | 12 248,89 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 65 412 | 9 510 528 | 0,69 | 19,00 | 1 242 828 | 180 700 032 | |
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 1 018 220 | 9 445 116 | 12,08 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 1 330 834 | 8 426 896 | 18,75 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 7 038 600 | 7 096 062 | 12 249,14 | ||||
2012-03-21 | 3 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
57 462 | ||||||||
2012-03-21 | 3 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
29 842 | ||||||||
2012-03-09 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
J - Other | 129 | 129 | |||||
2012-03-09 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
S - Sale | −240 | 0 | −100,00 | 25,19 | −6 045 | ||
2012-03-09 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
J - Other | 240 | 240 | |||||
2012-03-09 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
J - Other | 233 | 233 | |||||
2012-03-09 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
J - Other | 107 | 107 | |||||
2012-03-09 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
J - Other | 225 | 1 242 | 22,12 | ||||
2012-03-09 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
J - Other | −4 108 | 0 | −100,00 | ||||
2012-03-09 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
J - Other | 4 108 | 4 108 | |||||
2012-03-09 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
J - Other | −280 850 | 2 527 648 | −10,00 | ||||
2012-03-09 |
|
4 | AWAY |
HOMEAWAY INC
Common Stock |
J - Other | −540 812 | 4 867 308 | −10,00 | ||||
2011-05-02 | 3 | LRN |
K12 INC
Common Stock |
2 617 727 | ||||||||
2011-05-02 | 3 | LRN |
K12 INC
Common Stock |
1 359 447 | ||||||||
2010-08-06 | 3 | GDOT |
GREEN DOT CORP
Class A Common Stock |
49 300 | ||||||||
2010-08-06 | 3 | GDOT |
GREEN DOT CORP
Class A Common Stock |
25 603 | ||||||||
2009-07-30 | 3 | IBKR |
Interactive Brokers Group, Inc.
Common Stock |
2 034 908 | ||||||||
2009-07-30 | 3 | IBKR |
Interactive Brokers Group, Inc.
Common Stock |
1 056 776 | ||||||||
2009-07-30 | 3 | IBKR |
Interactive Brokers Group, Inc.
Common Stock |
29 625 |