Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Blake L II Sartini. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Blake L II Sartini har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:GDEN / Golden Entertainment, Inc. | EVP of Operations | 154 170 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Blake L II Sartini. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Internkjøp GDEN / Golden Entertainment, Inc. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i GDEN / Golden Entertainment, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019-06-12 | GDEN | Sartini Blake L II | 10 000 | 13,8700 | 10 000 | 13,8700 | 138 700 | 252 | 21.3400 | 74 700 | 53,86 |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel GDEN / Golden Entertainment, Inc. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i GDEN / Golden Entertainment, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Blake L II Sartini som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2025-03-14 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −8 405 | 154 170 | −5,17 | 26,17 | −219 959 | 4 034 629 | |
2025-03-14 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 5 940 | 162 575 | 3,79 | ||||
2025-03-14 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 4 238 | 156 635 | 2,78 | ||||
2025-03-14 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 7 922 | 152 397 | 5,48 | ||||
2025-03-14 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 2 947 | 144 475 | 2,08 | ||||
2025-03-14 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
S - Sale | −23 979 | 141 528 | −14,49 | 25,87 | −620 337 | 3 661 329 | |
2025-03-14 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −12 968 | 165 507 | −7,27 | 25,62 | −332 240 | 4 240 289 | |
2025-03-14 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 25 000 | 178 475 | 16,29 | 5,34 | 133 500 | 953 056 | |
2025-03-14 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −12 985 | 153 475 | −7,80 | 26,74 | −347 219 | 4 103 922 | |
2025-03-14 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 25 000 | 166 460 | 17,67 | 5,34 | 133 500 | 888 896 | |
2024-03-15 |
|
4/A | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −16 241 | 141 460 | −10,30 | 34,06 | −553 168 | 4 818 128 | |
2024-03-15 |
|
4/A | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 4 238 | 157 701 | 2,76 | ||||
2024-03-15 |
|
4/A | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 2 948 | 153 463 | 1,96 | ||||
2024-03-15 |
|
4/A | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 2 362 | 150 515 | 1,59 | ||||
2024-03-15 |
|
4/A | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 26 968 | 148 153 | 22,25 | ||||
2024-03-15 |
|
4/A | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 4 495 | 121 185 | 3,85 | ||||
2023-03-16 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −33 225 | 174 092 | −16,03 | 41,92 | −1 392 792 | 7 297 937 | |
2023-03-16 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
A - Award | 7 534 | 207 317 | 3,77 | ||||
2023-03-16 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
A - Award | 12 093 | 199 783 | 6,44 | ||||
2022-03-15 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −16 614 | 187 690 | −8,13 | 52,67 | −875 059 | 9 885 632 | |
2022-03-15 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
A - Award | 97 598 | 204 304 | 91,46 | ||||
2022-03-15 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
A - Award | 8 410 | 106 706 | 8,56 | ||||
2021-08-27 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
S - Sale | −11 632 | 98 296 | −10,58 | 51,38 | −597 652 | 5 050 448 | |
2021-08-27 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
S - Sale | −17 500 | 109 928 | −13,73 | 52,46 | −918 050 | 5 766 823 | |
2021-08-27 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Stock Option |
M - Exercise | 60 000 | 50 000 | −600,00 | ||||
2021-08-27 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
S - Sale | −9 194 | 127 428 | −6,73 | 52,56 | −483 237 | 6 697 616 | |
2021-08-27 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −30 868 | 136 622 | −18,43 | 48,68 | −1 502 654 | 6 650 759 | |
2021-08-27 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 60 000 | 167 490 | 55,82 | 7,34 | 440 400 | 1 229 377 | |
2021-03-12 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −6 887 | 107 490 | −6,02 | 29,00 | −199 723 | 3 117 210 | |
2021-03-12 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
A - Award | 17 430 | 114 377 | 17,98 | ||||
2021-03-12 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
A - Award | 19 565 | 96 947 | 25,28 | ||||
2020-03-17 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −2 433 | 34 838 | −6,53 | 8,86 | −21 556 | 308 665 | |
2020-03-17 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
A - Award | 35 976 | 77 381 | 86,89 | ||||
2020-03-17 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
A - Award | 6 567 | 41 405 | 18,85 | ||||
2019-06-12 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common stock |
P - Purchase | 10 000 | 37 271 | 36,67 | 13,87 | 138 700 | 516 949 | |
2019-03-18 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
A - Award | 18 803 | 27 271 | 222,05 | ||||
2019-03-18 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −859 | 8 468 | −9,21 | 16,45 | −14 131 | 139 299 | |
2018-03-16 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
A - Award | 9 327 | 9 327 | |||||
2017-03-22 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Employee Stock Option (right to buy) |
A - Award | 75 000 | 75 000 | |||||
2016-08-29 |
|
4 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Employee Stock Option (right to buy) |
A - Award | 70 000 | 70 000 | |||||
2016-06-15 | 3 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
1 500 000 | ||||||||
2016-06-15 | 3 | GDEN |
GOLDEN ENTERTAINMENT, INC.
Common Stock |
1 500 000 |