Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Paresh Patel. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Paresh Patel har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:HCI / HCI Group, Inc. | Chief Executive Officer, Director, 10% Owner | 200 000 |
US:OXBR / Oxbridge Re Holdings Limited | Director | 262 000 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Paresh Patel. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Internkjøp HCI / HCI Group, Inc. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i HCI / HCI Group, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel HCI / HCI Group, Inc. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i HCI / HCI Group, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internkjøp OXBR / Oxbridge Re Holdings Limited - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i HCI / HCI Group, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel OXBR / Oxbridge Re Holdings Limited - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i HCI / HCI Group, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Paresh Patel som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024-04-22 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 200 000 | 200 000 | |||||
2024-04-11 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 500 | 349 500 | 0,14 | 111,00 | 55 500 | 38 794 500 | |
2024-04-10 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 1 000 | 349 000 | 0,29 | 114,90 | 114 900 | 40 100 100 | |
2023-12-08 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
J - Other | 5 000 | 338 000 | 1,50 | 78,00 | 390 000 | 26 364 000 | |
2022-08-24 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 1 000 | 37 500 | 2,74 | 51,08 | 51 080 | 1 915 500 | |
2022-04-05 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 1 500 | 36 500 | 4,29 | 69,20 | 103 800 | 2 525 800 | |
2021-03-02 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 10 000 | 10 000 | |||||
2021-03-02 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 10 000 | 10 000 | |||||
2020-01-21 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
A - Award | 110 000 | 110 000 | |||||
2020-01-21 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 40 000 | 40 000 | |||||
2019-05-21 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
J - Other | −200 000 | 0 | −100,00 | ||||
2019-03-14 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 7 000 | 447 000 | 1,59 | 41,20 | 288 393 | 18 415 953 | |
2019-01-17 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
A - Award | 110 000 | 110 000 | |||||
2019-01-17 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 40 000 | 40 000 | |||||
2018-11-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 1 000 | 85 000 | 1,19 | 52,91 | 52 910 | 4 497 350 | |
2018-02-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
A - Award | 110 000 | 110 000 | |||||
2018-02-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 40 000 | 40 000 | |||||
2017-12-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 1 000 | 35 000 | 2,94 | 30,30 | 30 300 | 1 060 500 | |
2017-09-21 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 1 000 | 285 000 | 0,35 | 36,06 | 36 062 | 10 277 556 | |
2017-06-20 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
M - Exercise | −30 000 | 0 | −100,00 | 2,50 | −75 000 | ||
2017-06-20 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 30 000 | 227 000 | 15,23 | 2,50 | 75 000 | 567 500 | |
2017-01-10 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
A - Award | 110 000 | 110 000 | |||||
2017-01-10 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
A - Award | 40 000 | 40 000 | |||||
2016-10-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
M - Exercise | −30 000 | 30 000 | −50,00 | 2,50 | −75 000 | 75 000 | |
2016-10-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
M - Exercise | 30 000 | 197 000 | 17,96 | 2,50 | 75 000 | 492 500 | |
2016-03-04 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
J - Other | −100 000 | 300 000 | −25,00 | ||||
2016-02-17 |
|
5/A | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Warrants to Purchase Ordinary Shares |
J - Other | 151 123 | 262 000 | 136,30 | ||||
2016-02-17 |
|
5/A | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares |
J - Other | 74 985 | 130 000 | 136,30 | ||||
2016-02-16 |
|
5 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Warrants to Purchase Ordinary Shares |
J - Other | 36 915 | 64 000 | 136,29 | ||||
2016-02-16 |
|
5 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares |
J - Other | 36 916 | 64 000 | 136,30 | ||||
2016-02-05 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 1 | 167 000 | 0,00 | 31,80 | 32 | 5 310 600 |
2016-02-05 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 60 | 166 999 | 0,04 | 31,87 | 1 912 | 5 322 258 |
2016-02-04 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 166 939 | 0,60 | 32,02 | 32 023 | 5 345 888 |
2016-02-03 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 100 | 165 939 | 0,06 | 33,12 | 3 312 | 5 495 900 |
2016-02-03 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 900 | 165 839 | 0,55 | 32,25 | 29 024 | 5 348 109 |
2016-02-02 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 164 939 | 0,61 | 32,65 | 32 647 | 5 384 698 |
2016-02-01 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 163 939 | 0,61 | 32,53 | 32 531 | 5 333 083 |
2016-01-29 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 162 939 | 0,62 | 32,00 | 31 999 | 5 213 836 |
2016-01-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 161 939 | 0,62 | 31,64 | 31 644 | 5 124 430 |
2016-01-27 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 160 939 | 0,63 | 31,62 | 31 616 | 5 088 296 |
2016-01-26 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 159 939 | 0,63 | 30,82 | 30 825 | 4 930 120 |
2016-01-25 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 158 939 | 0,63 | 30,87 | 30 866 | 4 905 827 |
2016-01-22 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 157 939 | 0,64 | 30,40 | 30 404 | 4 801 962 |
2016-01-21 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 100 | 156 939 | 0,06 | 30,85 | 3 085 | 4 841 286 |
2016-01-21 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 900 | 156 839 | 0,58 | 29,78 | 26 806 | 4 671 356 |
2016-01-20 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 146 | 155 939 | 0,09 | 30,87 | 4 507 | 4 813 821 |
2016-01-20 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 854 | 155 793 | 0,55 | 30,03 | 25 645 | 4 678 433 |
2016-01-19 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 100 | 154 939 | 0,06 | 31,45 | 3 145 | 4 872 832 |
2016-01-19 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 900 | 154 839 | 0,58 | 30,35 | 27 314 | 4 699 193 |
2016-01-15 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 410 | 153 939 | 0,27 | 32,32 | 13 250 | 4 974 939 |
2016-01-15 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 590 | 153 529 | 0,39 | 30,51 | 18 003 | 4 684 722 |
2016-01-14 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | X | 400 | 152 939 | 0,26 | 31,85 | 12 741 | 4 871 489 |
2016-01-14 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 600 | 152 539 | 0,39 | 30,98 | 18 585 | 4 724 896 |
2016-01-13 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 151 939 | 0,66 | 31,67 | 31 673 | 4 812 410 |
2016-01-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 150 939 | 0,67 | 31,71 | 31 711 | 4 786 487 |
2016-01-11 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 149 939 | 0,67 | 31,76 | 31 759 | 4 761 913 |
2016-01-08 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 148 939 | 0,68 | 32,67 | 32 667 | 4 865 375 |
2016-01-07 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 147 939 | 0,68 | 33,27 | 33 270 | 4 921 960 |
2016-01-06 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 146 939 | 0,69 | 33,64 | 33 639 | 4 942 822 |
2016-01-05 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 145 939 | 0,69 | 33,68 | 33 683 | 4 915 605 |
2016-01-04 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 144 939 | 0,69 | 35,05 | 35 054 | 5 080 692 |
2015-12-31 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 143 939 | 0,70 | 35,78 | 35 778 | 5 149 778 |
2015-12-30 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 142 939 | 0,70 | 35,79 | 35 794 | 5 116 316 |
2015-12-29 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 110 | 141 939 | 0,08 | 35,88 | 3 947 | 5 092 771 |
2015-12-29 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 890 | 141 829 | 0,63 | 35,00 | 31 153 | 4 964 497 |
2015-12-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 1 000 | 140 939 | 0,71 | 35,35 | 35 347 | 4 981 771 | |
2015-12-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 139 939 | 0,72 | 34,44 | 34 443 | 4 819 905 |
2015-12-23 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 1 000 | 138 939 | 0,72 | 34,01 | 34 011 | 4 725 510 |
2015-12-23 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | X | 939 | 137 939 | 0,69 | 32,87 | 30 862 | 4 533 669 |
2015-05-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 728 | 137 000 | 0,53 | 42,60 | 31 013 | 5 836 200 | |
2015-05-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
M - Exercise | −40 000 | 0 | −100,00 | 2,50 | −100 000 | ||
2015-05-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 822 | 136 272 | 0,61 | 42,10 | 34 606 | 5 737 051 | |
2015-05-28 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
M - Exercise | 40 000 | 135 450 | 41,91 | 2,50 | 100 000 | 338 625 | |
2014-03-28 |
|
4 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Warrants to Purchase Ordinary Shares |
P - Purchase | 27 084 | 27 084 | |||||
2014-03-28 |
|
4 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Warrants to Purchase Ordinary Shares |
P - Purchase | 70 000 | 70 000 | |||||
2014-03-28 |
|
4 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
P - Purchase | 27 084 | 55 015 | 96,97 | 6,00 | 162 504 | 330 090 | |
2014-03-28 |
|
4 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
P - Purchase | 70 000 | 136 000 | 106,06 | 6,00 | 420 000 | 816 000 | |
2014-03-26 | 3 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
176 931 | ||||||||
2014-03-26 | 3 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
138 862 | ||||||||
2014-03-26 | 3 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
127 931 | ||||||||
2014-03-26 | 3 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
176 931 | ||||||||
2014-03-26 | 3 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
138 862 | ||||||||
2014-03-26 | 3 | OXBRU |
OXBRIDGE RE HOLDINGS Ltd
Ordinary Shares, Par Value $0.001 |
127 931 | ||||||||
2014-02-05 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
M - Exercise | −10 000 | 40 000 | −20,00 | 2,50 | −25 000 | 100 000 | |
2014-02-05 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
M - Exercise | 10 000 | 95 450 | 11,70 | 2,50 | 25 000 | 238 625 | |
2014-01-29 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Stock Option (Right to Buy) |
M - Exercise | −10 000 | 50 000 | −16,67 | 2,50 | −25 000 | 125 000 | |
2014-01-29 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
M - Exercise | 10 000 | 85 450 | 13,25 | 2,50 | 25 000 | 213 625 | |
2013-11-12 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
P - Purchase | 356 | 34 000 | 1,06 | 43,80 | 15 593 | 1 489 200 | |
2013-08-15 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Series A Cumulative Redeemable Preferred Stock, no par value |
C - Conversion | −10 000 | 0 | −100,00 | ||||
2013-08-15 |
|
4 | HCI |
HCI Group, Inc.
Common stock |
C - Conversion | 10 000 | 75 450 | 15,28 | ||||
2013-05-20 |
|
4 | HCI |
Homeowners Choice, Inc.
Common stock |
A - Award | 400 000 | 400 000 | |||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | −6 088 | 0 | −100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | −5 000 | 0 | −100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | −5 000 | 0 | −100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | −7 100 | 0 | −100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | X | −5 000 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | X | −5 000 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (RIght to Buy) |
C - Conversion | X | −5 000 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | X | −5 000 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | X | −5 000 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | −10 000 | 0 | −100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy |
C - Conversion | X | −5 000 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | X | −4 100 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Common stock |
C - Conversion | 33 644 | 33 644 | 9,10 | 306 160 | 306 160 | ||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | −2 050 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | −2 600 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | −7 900 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | −4 400 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | −1 000 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | −1 000 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | −1 500 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | −802 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | −1 860 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | −900 | 0 | −100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | −5 000 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | −7 800 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
S - Sale | X | −2 800 | 0 | −100,00 | |||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Stock Warrant (Right to Buy) |
C - Conversion | −4 000 | 0 | −100,00 | ||||
2012-10-29 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Common stock |
C - Conversion | 2 450 | 65 450 | 3,89 | 9,10 | 22 295 | 595 595 | |
2012-02-02 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Common stock |
G - Gift | −4 000 | 63 000 | −5,97 | ||||
2012-01-04 |
|
4 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Common stock |
G - Gift | −4 000 | 67 000 | −5,63 | ||||
2008-07-23 | 3 | HCII |
Homeowners Choice, Inc.
Common stock |
280 000 |