Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for A A Iii Mclean. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at A A Iii Mclean har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:WRLD / World Acceptance Corporation | CHAIRMAN & CEO, Director | 151 191 |
US:IEBS / Independence Bancshares, Inc. (SC) | Director | 22 500 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av A A Iii Mclean. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Internkjøp WRLD / World Acceptance Corporation - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i WRLD / World Acceptance Corporation. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel WRLD / World Acceptance Corporation - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i WRLD / World Acceptance Corporation. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av A A Iii Mclean som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2015-10-02 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
F - Taxes | −7 214 | 151 191 | −4,55 | ||||
2015-05-04 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
F - Taxes | −5 496 | 158 405 | −3,35 | 84,62 | −465 072 | 13 404 231 | |
2014-12-15 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
G - Gift | −1 200 | 163 901 | −0,73 | ||||
2014-05-23 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
S - Sale | −4 995 | 165 101 | −2,94 | 80,00 | −399 600 | 13 208 080 | |
2014-05-01 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
F - Taxes | −1 794 | 170 096 | −1,04 | 72,60 | −130 244 | 12 348 970 | |
2013-12-30 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
J - Other | 954 | 171 890 | 0,56 | ||||
2013-12-10 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
G - Gift | −1 380 | 170 936 | −0,80 | ||||
2013-11-08 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
F - Taxes | −801 | 172 316 | −0,46 | 87,59 | −70 160 | 15 093 158 | |
2013-08-06 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
G - Gift | −520 | 173 117 | −0,30 | ||||
2013-05-06 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
G - Gift | −290 | 173 637 | −0,17 | ||||
2013-05-01 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
F - Taxes | −2 510 | 173 927 | −1,42 | 88,86 | −223 039 | 15 455 153 | |
2013-03-06 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
S - Sale | −1 933 | 176 437 | −1,08 | 79,07 | −152 842 | 13 950 874 | |
2013-03-06 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
S - Sale | −2 162 | 178 370 | −1,20 | 79,00 | −170 800 | 14 091 408 | |
2013-03-04 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
S - Sale | −10 366 | 180 532 | −5,43 | 79,01 | −819 059 | 14 264 555 | |
2013-02-27 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
S - Sale | −5 334 | 190 898 | −2,72 | 79,07 | −421 749 | 15 093 923 | |
2013-02-22 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
S - Sale | −1 200 | 196 232 | −0,61 | 79,00 | −94 801 | 15 502 524 | |
2013-02-22 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
S - Sale | −1 301 | 197 432 | −0,65 | 80,10 | −104 204 | 15 813 316 | |
2013-02-22 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
S - Sale | −2 704 | 198 733 | −1,34 | 79,53 | −215 044 | 15 804 838 | |
2013-02-05 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
A - Award | 50 000 | 201 437 | 33,02 | ||||
2013-01-03 |
|
4 | IEBS |
Independence Bancshares, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 22 500 | 22 500 | 0,80 | 18 000 | 18 000 | ||
2013-01-03 |
|
4 | IEBS |
Independence Bancshares, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 22 500 | 22 500 | 0,80 | 18 000 | 18 000 | ||
2013-01-03 |
|
4 | IEBS |
Independence Bancshares, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 205 000 | 215 000 | 2 050,00 | 0,80 | 164 000 | 172 000 | |
2012-12-20 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
G - Gift | −251 | 151 437 | −0,17 | ||||
2012-12-20 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
S - Sale | −3 852 | 151 688 | −2,48 | 72,47 | −279 154 | 10 992 829 | |
2012-12-18 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
G - Gift | −250 | 155 540 | −0,16 | ||||
2012-12-18 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
G - Gift | −2 500 | 155 790 | −1,58 | ||||
2012-12-10 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
STOCK OPTION, RIGHT TO BUY |
A - Award | 13 000 | 105 000 | 14,13 | 74,08 | 963 040 | 7 778 400 | |
2012-12-10 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
STOCK OPTION, RIGHT TO BUY |
A - Award | 13 000 | 105 000 | 14,13 | 74,08 | 963 040 | 7 778 400 | |
2012-12-10 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
STOCK OPTION, RIGHT TO BUY |
A - Award | 13 000 | 92 000 | 16,46 | 74,08 | 963 040 | 6 815 360 | |
2012-12-10 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
STOCK OPTION, RIGHT TO BUY |
A - Award | 13 000 | 79 000 | 19,70 | 74,08 | 963 040 | 5 852 320 | |
2012-12-10 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
STOCK OPTION, RIGHT TO BUY |
A - Award | 13 000 | 66 000 | 24,53 | 74,08 | 963 040 | 4 889 280 | |
2012-12-10 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK |
A - Award | 34 000 | 158 290 | 27,36 | ||||
2012-12-10 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK |
A - Award | 16 000 | 124 290 | 14,78 | ||||
2012-11-09 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK |
F - Taxes | −1 132 | 108 290 | −1,03 | 65,68 | −74 350 | 7 112 487 | |
2012-11-09 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK |
F - Taxes | −780 | 109 422 | −0,71 | 65,81 | −51 332 | 7 201 062 | |
2012-05-01 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK |
F - Taxes | −3 663 | 110 202 | −3,22 | 66,51 | −243 626 | 7 329 535 | |
2012-02-21 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
EMPLOYEE OPTION TO BUY, COMMON STOCK |
M - Exercise | −5 000 | 40 000 | −11,11 | 23,53 | −117 650 | 941 200 | |
2012-02-21 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
EMPLOYEE OPTION TO BUY, COMMON STOCK |
M - Exercise | −10 000 | 45 000 | −18,18 | 16,55 | −165 500 | 744 750 | |
2012-02-21 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
EMPLOYEE OPTION TO BUY, COMMON STOCK |
M - Exercise | −716 | 55 000 | −1,29 | 8,29 | −5 936 | 455 950 | |
2012-02-21 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
S - Sale | −15 761 | 113 865 | −12,16 | 65,05 | −1 025 253 | 7 406 918 | |
2012-02-21 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
M - Exercise | 5 000 | 129 581 | 4,01 | 23,53 | 117 650 | 3 049 041 | |
2012-02-21 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
M - Exercise | 10 000 | 124 581 | 8,73 | 16,55 | 165 500 | 2 061 816 | |
2012-02-21 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
M - Exercise | 716 | 114 581 | 0,63 | 8,29 | 5 936 | 949 876 | |
2012-02-17 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
EMPLOYEE OPTION TO BUY, COMMON STOCK |
M - Exercise | −6 784 | 55 716 | −10,85 | 8,29 | −56 239 | 461 886 | |
2012-02-17 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
S - Sale | −6 784 | 113 865 | −5,62 | 65,05 | −441 320 | 7 407 260 | |
2012-02-17 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, NO PAR VALUE |
M - Exercise | 6 784 | 120 649 | 5,96 | 8,29 | 56 239 | 1 000 180 | |
2012-01-31 |
|
4 | WRLD |
WORLD ACCEPTANCE CORP
COMMON STOCK, No Par Value |
S - Sale | −11 592 | 113 865 | −9,24 | 64,00 | −741 888 | 7 287 360 |