Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Michael E Marks. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Michael E Marks har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:BLI / Berkeley Lights Inc | Director | 1 114 142 |
US:SLB / Schlumberger Limited | Director | 84 205 |
US:GPRO / GoPro, Inc. | Director | 35 401 |
US:80004CAD3 / SanDisk Corporation Bond | Director | 0 |
US:CROX / Crocs, Inc. | Director | 250 000 |
US:FLEX / Flex Ltd. | CEO, Director | 0 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Michael E Marks. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Internkjøp CROX / Crocs, Inc. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i CROX / Crocs, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel CROX / Crocs, Inc. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i CROX / Crocs, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internkjøp FLEX / Flex Ltd. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i CROX / Crocs, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel FLEX / Flex Ltd. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i CROX / Crocs, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Michael E Marks som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021-03-15 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −22 160 | 1 114 142 | −1,95 | 55,19 | −1 222 977 | 61 487 826 | |
2021-03-15 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −6 100 | 1 136 302 | −0,53 | 54,19 | −330 535 | 61 571 660 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −54 190 | 1 142 402 | −4,53 | 53,29 | −2 887 525 | 60 873 119 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −45 810 | 1 196 592 | −3,69 | 52,81 | −2 419 089 | 63 188 434 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −300 | 1 242 402 | −0,02 | 54,62 | −16 385 | 67 855 897 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −15 238 | 1 242 702 | −1,21 | 53,84 | −820 354 | 66 902 229 | |
2021-03-11 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −14 462 | 1 257 940 | −1,14 | 53,30 | −770 786 | 67 044 806 | |
2021-03-05 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −505 | 1 272 402 | −0,04 | 62,22 | −31 421 | 79 169 489 | |
2021-03-05 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −1 235 | 1 272 907 | −0,10 | 61,26 | −75 661 | 77 983 756 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −1 782 | 1 274 142 | −0,14 | 64,61 | −115 126 | 82 316 199 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −6 210 | 1 275 924 | −0,48 | 63,16 | −392 201 | 80 582 639 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −12 008 | 1 282 134 | −0,93 | 62,22 | −747 144 | 79 775 019 | |
2021-03-03 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −20 000 | 1 294 142 | −1,52 | 61,93 | −1 238 598 | 80 146 085 | |
2020-12-18 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −55 162 | 3 700 007 | −1,47 | 82,56 | −4 554 175 | 305 472 578 | |
2020-11-25 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −362 586 | 3 755 169 | −8,81 | 82,56 | −29 935 100 | 310 026 753 | |
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series E Preferred Stock |
C - Conversion | −19 230 | 0 | −100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series E Preferred Stock |
C - Conversion | −191 655 | 0 | −100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series D Preferred Stock |
C - Conversion | −742 942 | 0 | −100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series C Preferred Stock |
C - Conversion | −853 242 | 0 | −100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Series B Preferred Stock |
C - Conversion | −2 329 916 | 0 | −100,00 | ||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 19 230 | 19 230 | |||||
2020-07-20 |
|
4 | BLI |
Berkeley Lights, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 4 117 755 | 4 117 755 | |||||
2018-12-03 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 16 000 | 84 205 | 23,46 | 63,56 | 1 016 960 | 5 352 070 | |
2018-09-07 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 8 000 | 68 021 | 13,33 | 60,31 | 482 480 | 4 102 347 | |
2018-05-01 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 771 | 60 021 | 4,84 | ||||
2017-08-14 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 8 000 | 18 000 | 80,00 | 64,20 | 513 592 | 1 155 582 | |
2017-05-01 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LIMITED/NV
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 250 | 39 250 | 6,08 | ||||
2017-02-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −30 000 | 35 401 | −45,87 | 9,22 | −276 510 | 326 291 | |
2016-09-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −17 | 0 | −100,00 | 14,94 | −254 | ||
2016-09-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −247 | 0 | −100,00 | 14,94 | −3 690 | ||
2016-08-29 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
S - Sale | −13 600 | 37 000 | −26,88 | 81,19 | −1 104 184 | 3 004 030 | |
2016-08-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | −50 000 | 70 839 | −41,38 | ||||
2016-08-17 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −40 000 | 120 839 | −24,87 | 15,58 | −623 132 | 1 882 466 | |
2016-06-08 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
A - Award | 24 861 | 24 861 | |||||
2016-06-08 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
A - Award | 10 496 | 160 839 | 6,98 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
D - Sale to Issuer | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
D - Sale to Issuer | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
D - Sale to Issuer | −20 000 | 0 | −100,00 | ||||
2016-05-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
D - Sale to Issuer | −15 341 | 0 | −100,00 | ||||
2016-05-02 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 250 | 50 600 | 4,65 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −565 | 0 | −100,00 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 565 | 150 343 | 0,38 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 565 | 150 343 | 0,38 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −20 492 | 39 393 | −34,22 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 140 | 247 | 130,84 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 20 352 | 149 778 | 15,72 | ||||
2015-12-22 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 25 397 | 59 885 | 73,64 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −4 677 | 0 | −100,00 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 11 | 17 | 183,33 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 4 666 | 129 426 | 3,74 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −123 527 | 34 488 | −78,17 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 67 | 107 | 167,50 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 36 514 | 49 607 | 278,88 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 86 946 | 124 760 | 229,93 | ||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 4 677 | 4 677 | |||||
2015-12-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 144 281 | 158 015 | 1 050,54 | ||||
2015-08-28 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
P - Purchase | 13 600 | 48 350 | 39,14 | 73,18 | 995 294 | 3 538 417 | |
2015-08-12 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | −8 728 | 13 093 | −40,00 | ||||
2015-08-12 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | −24 652 | 37 814 | −39,46 | ||||
2015-06-22 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2015-06-22 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 1 927 | 15 341 | 14,37 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
A - Award | 6 049 | 6 049 | |||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
A - Award | 757 | 62 466 | 1,23 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −181 | 0 | −100,00 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 181 | 61 709 | 0,29 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 181 | 61 709 | 0,29 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −650 | 13 734 | −4,52 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 650 | 61 528 | 1,07 | ||||
2015-06-09 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 805 | 14 384 | 5,93 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −3 118 | 0 | −100,00 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 6 | 6 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 3 112 | 60 878 | 5,39 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −78 738 | 13 579 | −85,29 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 40 | 40 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 21 821 | 21 821 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 56 877 | 57 766 | 6 397,86 | ||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 3 118 | 3 118 | |||||
2015-05-15 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | 92 317 | 92 317 | |||||
2015-04-30 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 Par Value Per Share |
A - Award | 2 250 | 34 750 | 6,92 | ||||
2015-03-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
J - Other | −8 559 949 | 0 | −100,00 | ||||
2015-03-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −51 100 | 8 559 949 | −0,59 | 45,56 | −2 328 101 | 389 988 708 | |
2015-03-02 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −133 900 | 8 611 049 | −1,53 | 45,06 | −6 033 762 | 388 028 507 | |
2015-02-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −300 000 | 8 744 949 | −3,32 | 44,32 | −13 295 130 | 387 550 779 | |
2015-02-23 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −200 000 | 9 044 949 | −2,16 | 45,47 | −9 093 120 | 411 234 033 | |
2015-02-23 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −500 000 | 9 244 949 | −5,13 | 45,18 | −22 590 450 | 417 695 116 | |
2015-02-19 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −5 000 000 | 9 744 949 | −33,91 | 46,56 | −232 800 000 | 453 724 825 | |
2015-02-19 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | −14 744 949 | 0 | −100,00 | ||||
2015-02-19 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 14 744 949 | 14 744 949 | |||||
2014-12-04 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | −332 572 | 14 744 949 | −2,21 | ||||
2014-12-04 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −332 572 | 0 | −100,00 | 72,38 | −24 069 898 | ||
2014-12-04 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 332 572 | 332 572 | |||||
2014-11-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | −1 627 400 | 15 077 521 | −9,74 | ||||
2014-11-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −1 627 400 | 0 | −100,00 | 72,38 | −117 783 075 | ||
2014-11-26 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 1 627 400 | 1 627 400 | |||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
S - Sale | −20 000 | 13 414 | −59,86 | 90,08 | −1 801 566 | 1 208 310 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 33 414 | 23,01 | 58,93 | 368 312 | 1 969 087 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 27 164 | 29,88 | 35,95 | 224 688 | 976 546 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 20 914 | 42,62 | 43,05 | 269 062 | 900 348 | |
2014-10-31 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 14 664 | 74,28 | 46,43 | 290 188 | 680 850 | |
2014-10-28 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
P - Purchase | 3 250 | 32 500 | 11,11 | 92,59 | 300 917 | 3 009 172 | |
2014-08-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Non-Qualified Stock Option (right to buy) |
A - Award | 6 464 | 6 464 | |||||
2014-08-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
A - Award | 889 | 889 | |||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | −1 651 540 | 16 704 921 | −9,00 | ||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class B Common Stock |
C - Conversion | 18 356 461 | 18 356 461 | |||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Series A Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | −18 356 461 | 0 | −100,00 | ||||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −1 651 540 | 0 | −100,00 | 22,56 | −37 258 742 | ||
2014-07-01 |
|
4 | GPRO |
GoPro, Inc.
Class A Common Stock |
C - Conversion | 1 651 540 | 1 651 540 | |||||
2014-06-23 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2014-06-23 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 1 230 | 8 414 | 17,12 | ||||
2014-04-30 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 29 250 | 8,33 | ||||
2014-01-29 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
S - Sale | −10 000 | 20 000 | −33,33 | 69,60 | −695 950 | 1 391 900 | |
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
M - Exercise | −6 250 | 0 | −100,00 | ||||
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
S - Sale | −12 500 | 7 184 | −63,50 | 68,05 | −850 625 | 488 871 | |
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 19 684 | 46,52 | 28,10 | 175 625 | 553 120 | |
2013-11-08 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
M - Exercise | 6 250 | 13 434 | 87,00 | 42,00 | 262 500 | 564 228 | |
2013-06-14 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2013-06-14 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 1 356 | 7 184 | 23,27 | ||||
2013-04-30 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 27 000 | 9,09 | ||||
2012-06-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Non-Qualified Stock Option |
A - Award | 6 250 | 6 250 | |||||
2012-06-13 |
|
4 | SNDK |
SANDISK CORP
Common Stock |
A - Award | 2 269 | 5 828 | 63,75 | ||||
2012-05-01 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 24 750 | 10,00 | ||||
2010-05-03 |
|
4 | SLB |
SCHLUMBERGER LTD /NV/
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 2 250 | 28 500 | 8,57 | ||||
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 23 300 | 250 000 | 10,28 | 20,00 | 466 000 | 5 000 000 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 33 300 | 226 700 | 17,22 | 19,99 | 665 667 | 4 531 733 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 17 500 | 193 400 | 9,95 | 19,98 | 349 650 | 3 864 132 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 28 400 | 175 900 | 19,25 | 19,97 | 567 148 | 3 512 723 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 16 000 | 147 500 | 12,17 | 19,96 | 319 360 | 2 944 100 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 37 635 | 131 500 | 40,09 | 19,95 | 750 818 | 2 623 425 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 31 000 | 93 865 | 49,31 | 19,94 | 618 140 | 1 871 668 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 10 865 | 62 865 | 20,89 | 19,93 | 216 539 | 1 252 899 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 9 600 | 52 000 | 22,64 | 19,92 | 191 232 | 1 035 840 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 12 400 | 42 400 | 41,33 | 19,91 | 246 884 | 844 184 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 22 700 | 30 000 | 310,96 | 19,90 | 451 730 | 597 000 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 2 700 | 7 300 | 58,70 | 19,89 | 53 703 | 145 197 | |
2008-03-10 |
|
4 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 4 600 | 4 600 | 19,87 | 91 402 | 91 402 | ||
2006-02-07 | 3 | CROX |
Crocs, Inc.
Common Stock |
152 452 | ||||||||
2005-12-02 |
|
4 | FLEX |
FLEXTRONICS INTERNATIONAL LTD
Employee Stock Option (right to buy) |
D - Sale to Issuer | −1 000 000 | 0 | −100,00 | ||||
2003-09-03 | 3 | SNDK |
SANDISK CORP
No Securities Owned |
0 |