Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Julia Scripps Heidt. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Julia Scripps Heidt har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:SSP / The E.W. Scripps Company | 10% Owner | 47 965 |
US:SNI / Scripps Networks Interactive, Inc. | 10% Owner | 0 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Julia Scripps Heidt. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Internkjøp SSP / The E.W. Scripps Company - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i SSP / The E.W. Scripps Company. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel SSP / The E.W. Scripps Company - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i SSP / The E.W. Scripps Company. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Julia Scripps Heidt som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023-12-18 |
|
4 | SSP |
E.W. SCRIPPS Co
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −275 000 | 47 965 | −85,15 | ||||
2020-12-14 |
|
4 | SSP |
E.W. SCRIPPS Co
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
J - Other | 267 330 | 267 330 | 14,36 | 3 837 522 | 3 837 522 | ||
2020-12-14 |
|
4 | SSP |
E.W. SCRIPPS Co
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
J - Other | −267 330 | 0 | −100,00 | 14,36 | −3 837 522 | ||
2020-12-14 |
|
4 | SSP |
E.W. SCRIPPS Co
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
J - Other | 312 237 | 322 965 | 2 910,49 | 14,36 | 4 482 162 | 4 636 163 | |
2020-12-14 |
|
4 | SSP |
E.W. SCRIPPS Co
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
J - Other | −312 237 | 0 | −100,00 | 14,36 | −4 482 162 | ||
2018-11-08 |
|
4 | SSP |
E.W. SCRIPPS Co
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −14 365 | 88 052 | −14,03 | ||||
2018-03-08 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
U - Other | −801 997 | 0 | −100,00 | ||||
2018-03-08 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
U - Other | −54 365 | 0 | −100,00 | ||||
2017-09-22 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | 29 901 | 54 365 | 122,22 | ||||
2017-09-05 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −140 762 | 24 464 | −85,19 | ||||
2017-03-14 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −12 500 | 165 226 | −7,03 | ||||
2016-11-17 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
J - Other | 171 863 | 801 997 | 27,27 | 66,20 | 11 377 331 | 53 092 201 | |
2016-11-17 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
J - Other | −171 863 | 0 | −100,00 | 66,20 | −11 377 331 | ||
2016-09-22 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | 104 013 | 177 726 | 141,11 | ||||
2016-09-19 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
S - Sale | −135 053 | 73 713 | −64,69 | 60,38 | −8 154 487 | 4 450 784 | |
2016-09-19 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
S - Sale | −17 810 | 208 766 | −7,86 | 60,93 | −1 085 121 | 12 719 611 | |
2016-09-14 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −15 790 | 226 576 | −6,51 | ||||
2016-09-14 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
S - Sale | −5 887 | 242 366 | −2,37 | 63,00 | −370 881 | 15 269 058 | |
2016-06-02 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −1 500 | 352 | −80,99 | ||||
2016-03-10 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
J - Other | −311 527 | 282 912 | −52,41 | 63,40 | −19 752 369 | 17 938 035 | |
2016-03-10 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
J - Other | 311 527 | 519 085 | 150,09 | 63,40 | 19 752 369 | 32 912 584 | |
2016-01-04 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | 1 852 | 1 852 | |||||
2016-01-04 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −1 852 | 248 253 | −0,74 | ||||
2015-12-15 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
S - Sale | −8 156 | 0 | −100,00 | 53,35 | −435 105 | ||
2015-12-15 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −700 | 250 105 | −0,28 | ||||
2015-11-17 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
S - Sale | −8 000 | 8 156 | −49,52 | 56,76 | −454 042 | 462 896 | |
2015-09-22 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | 162 063 | 250 805 | 182,62 | ||||
2015-07-22 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −3 | 801 997 | 0,00 | ||||
2015-07-22 |
|
4 | SSP |
E.W. SCRIPPS Co
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −3 | 267 330 | 0,00 | ||||
2015-06-23 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
S - Sale | −21 271 | 88 742 | −19,33 | 67,20 | −1 429 307 | 5 963 028 | |
2014-12-30 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | 16 156 | 16 156 | |||||
2014-12-30 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −16 156 | 110 013 | −12,81 | ||||
2014-12-29 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −514 | 126 169 | −0,41 | ||||
2014-12-09 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
S - Sale | −39 600 | 126 683 | −23,81 | 79,58 | −3 151 435 | 10 081 649 | |
2014-12-09 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
S - Sale | −60 400 | 166 283 | −26,65 | 78,71 | −4 753 848 | 13 087 486 | |
2014-09-24 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | 109 192 | 226 683 | 92,94 | ||||
2014-08-12 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
S - Sale | −10 000 | 0 | −100,00 | 78,33 | −783 300 | ||
2014-06-23 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
S - Sale | −24 265 | 117 491 | −17,12 | 82,22 | −1 995 073 | 9 660 134 | |
2014-06-23 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
S - Sale | −75 735 | 141 756 | −34,82 | 81,62 | −6 181 248 | 11 569 671 | |
2014-05-13 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
S - Sale | −200 000 | 217 491 | −47,91 | 75,31 | −15 061 500 | 16 378 703 | |
2014-04-25 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | 10 000 | 10 000 | |||||
2014-04-25 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −10 000 | 417 491 | −2,34 | ||||
2013-09-20 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −6 500 | 427 491 | −1,50 | ||||
2013-09-20 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | −409 527 | 433 991 | −48,55 | ||||
2013-03-18 |
|
4 | SSP |
SCRIPPS E W CO /DE
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | 267 333 | 267 333 | |||||
2013-03-18 |
|
4 | SSP |
SCRIPPS E W CO /DE
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | 326 602 | 337 330 | 3 044,39 | ||||
2013-03-18 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | 802 000 | 802 000 | |||||
2013-03-18 |
|
4 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
G - Gift | 819 054 | 843 518 | 3 348,00 | ||||
2013-01-29 | 3 | SSP |
SCRIPPS E W CO /DE
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
10 728 | ||||||||
2013-01-29 | 3 | SSP |
SCRIPPS E W CO /DE
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
0 | ||||||||
2013-01-29 | 3 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Class A Common Shares, $.01 par value per share |
24 464 | ||||||||
2013-01-29 | 3 | SNI |
Scripps Networks Interactive, Inc.
Common Voting Shares, $.01 par value per share |
0 |