Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Gary W Ferrera. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Gary W Ferrera har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:DRVN / Driven Brands Holdings Inc. | Chief Financial Officer | 104 275 |
US:SKIL / Skillsoft Corp. | CHIEF FINANCIAL OFFICER | 52 550 |
Chief Financial Officer | 36 882 | |
US:DGI / DigitalGlobe, Inc. | EVP, Chief Financial Officer | 0 |
US:46090K109 / Intrawest Resorts Holdings, Inc. | CFO and Treasurer | 83 334 |
US:NCMI / National CineMedia, Inc. | Executive VP and CFO | 125 323 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Gary W Ferrera. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Internkjøp DRVN / Driven Brands Holdings Inc. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i DRVN / Driven Brands Holdings Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023-05-25 | DRVN | Ferrera Gary W | 4 000 | 24,2300 | 4 000 | 24,2300 | 96 920 | 49 | 27.5900 | 13 440 | 13,87 |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel DRVN / Driven Brands Holdings Inc. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i DRVN / Driven Brands Holdings Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internkjøp NCMI / National CineMedia, Inc. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i DRVN / Driven Brands Holdings Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel NCMI / National CineMedia, Inc. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i DRVN / Driven Brands Holdings Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internkjøp SKIL / Skillsoft Corp. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i DRVN / Driven Brands Holdings Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022-06-28 | SKIL | Ferrera Gary W | 30 000 | 3,6090 | 1 500 | 72,1800 | 108 270 | 48 | 98.2 | 39 030 | 36,05 |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel SKIL / Skillsoft Corp. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i DRVN / Driven Brands Holdings Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Gary W Ferrera som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024-02-29 |
|
4 | DRVN |
Driven Brands Holdings Inc.
Common Stock |
A - Award | 41 174 | 104 275 | 65,25 | ||||
2023-05-30 |
|
4 | DRVN |
Driven Brands Holdings Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 4 000 | 63 101 | 6,77 | 24,23 | 96 920 | 1 528 937 | |
2023-05-12 |
|
4 | DRVN |
Driven Brands Holdings Inc.
Common Stock |
A - Award | 59 101 | 59 101 | |||||
2022-09-21 |
|
4 | SKIL |
Skillsoft Corp.
Class A Common Stock |
F - Taxes | −9 165 | 52 550 | −14,85 | 2,22 | −20 346 | 116 661 | |
2022-09-21 |
|
4 | SKIL |
Skillsoft Corp.
Class A Common Stock |
M - Exercise | 31 715 | 61 715 | 105,72 | ||||
2022-06-28 |
|
4 | SKIL |
Skillsoft Corp.
Class A Common Stock |
P - Purchase | 30 000 | 30 000 | 3,61 | 108 270 | 108 270 | ||
2021-09-22 |
|
4 | SKIL |
Skillsoft Corp.
Employee Stock Option (right to buy) |
A - Award | 396 725 | 396 725 | |||||
2021-09-22 |
|
4 | SKIL |
Skillsoft Corp.
Restricted Stock Units |
A - Award | 126 863 | 126 863 | |||||
2021-09-22 |
|
4 | SKIL |
Skillsoft Corp.
Restricted Stock Units |
A - Award | 126 863 | 126 863 | |||||
2021-03-18 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
A - Award | 16 818 | 36 882 | 83,82 | ||||
2021-02-02 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
M - Exercise | −41 161 | 20 064 | −67,23 | ||||
2021-02-02 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
F - Taxes | −26 909 | 61 225 | −30,53 | ||||
2021-02-02 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Common Stock |
M - Exercise | 41 161 | 71 447 | 135,91 | ||||
2020-12-01 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
M - Exercise | −4 209 | 88 134 | −4,56 | ||||
2020-12-01 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
F - Taxes | −2 731 | 92 343 | −2,87 | ||||
2020-12-01 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Common Stock |
M - Exercise | 4 209 | 30 286 | 16,14 | ||||
2020-05-18 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Common Stock |
P - Purchase | 3 000 | 26 077 | 13,00 | 18,56 | 55 680 | 483 989 | |
2020-04-02 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Stock Options |
A - Award | 33 743 | 33 743 | |||||
2020-04-02 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
A - Award | 14 330 | 95 074 | 17,75 | ||||
2020-02-28 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
A - Award | 59 726 | 80 744 | 284,17 | ||||
2020-02-04 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
M - Exercise | −13 618 | 21 018 | −39,32 | ||||
2020-02-04 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
F - Taxes | −4 518 | 34 636 | −11,54 | ||||
2020-02-04 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Common Stock |
M - Exercise | 13 618 | 23 077 | 143,97 | ||||
2019-12-02 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
M - Exercise | −4 209 | 39 154 | −9,71 | ||||
2019-12-02 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
F - Taxes | −2 732 | 43 363 | −5,93 | ||||
2019-12-02 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Common Stock |
M - Exercise | 4 209 | 9 459 | 80,17 | ||||
2019-03-18 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Stock Options |
A - Award | 25 453 | 25 453 | |||||
2019-03-18 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
A - Award | 10 705 | 46 095 | 30,25 | ||||
2018-11-30 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
M - Exercise | −5 250 | 35 390 | −12,92 | ||||
2018-11-30 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
F - Taxes | −1 690 | 40 640 | −3,99 | ||||
2018-11-30 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Common Stock |
M - Exercise | 5 250 | 5 250 | |||||
2018-04-04 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Stock Options |
A - Award | 42 544 | 42 544 | |||||
2018-04-04 |
|
4 | CATM |
Cardtronics plc
Restricted Stock Units |
A - Award | 14 568 | 42 330 | 52,47 | ||||
2017-12-04 | 3 | CATM |
Cardtronics plc
Common Stock |
0 | ||||||||
2017-10-10 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
D - Sale to Issuer | −98 426 | 0 | −100,00 | ||||
2017-09-05 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −2 772 | 98 426 | −2,74 | 34,40 | −95 357 | 3 385 854 | |
2017-06-08 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −1 386 | 101 198 | −1,35 | 31,65 | −43 867 | 3 202 917 | |
2017-03-06 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −3 257 | 102 584 | −3,08 | 31,60 | −102 921 | 3 241 654 | |
2017-02-22 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −1 833 | 105 841 | −1,70 | 35,00 | −64 155 | 3 704 435 | |
2017-02-10 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
A - Award | 23 009 | 107 674 | 27,18 | ||||
2017-01-10 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Performance Rights |
M - Exercise | −8 667 | 0 | −100,00 | ||||
2017-01-10 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 8 667 | 84 665 | 11,40 | ||||
2016-09-02 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Performance Rights |
M - Exercise | −8 667 | 8 667 | −50,00 | ||||
2016-09-02 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 8 667 | 75 998 | 12,87 | ||||
2016-06-08 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Performance Rights |
M - Exercise | −4 333 | 17 334 | −20,00 | ||||
2016-06-08 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
M - Exercise | 4 333 | 67 331 | 6,88 | ||||
2016-03-04 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
F - Taxes | −3 391 | 62 998 | −5,11 | 15,89 | −53 883 | 1 001 038 | |
2016-02-19 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Performance Right |
A - Award | 21 667 | 21 667 | |||||
2016-02-19 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
A - Award | 21 667 | 66 389 | 48,45 | ||||
2015-11-03 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
P - Purchase | 4 000 | 44 722 | 9,82 | 16,38 | 65 520 | 732 546 | |
2015-03-04 |
|
4 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
Common Stock |
A - Award | 40 722 | 40 722 | |||||
2015-03-04 | 3 | DGI |
DIGITALGLOBE, INC.
No Securities Beneficially Owned |
0 | ||||||||
2014-02-03 |
|
4 | SNOW |
Intrawest Resorts Holdings, Inc.
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 83 334 | 83 334 | |||||
2014-01-30 | 3 | SNOW |
Intrawest Resorts Holdings, Inc.
No securities beneficially owned. |
0 | ||||||||
2013-02-27 |
|
4 | NCMI |
National CineMedia, Inc.
Common Stock |
F - Taxes | −7 223 | 125 323 | −5,45 | 14,99 | −108 273 | 1 878 592 | |
2013-02-27 |
|
4 | NCMI |
National CineMedia, Inc.
Common Stock |
D - Sale to Issuer | −6 408 | 132 546 | −4,61 | ||||
2013-01-09 |
|
4 | NCMI |
National CineMedia, Inc.
Common Stock |
F - Taxes | −746 | 138 954 | −0,53 | 15,12 | −11 280 | 2 100 984 | |
2012-02-28 |
|
4 | NCMI |
National CineMedia, Inc.
Common Stock |
F - Taxes | −10 737 | 139 700 | −7,14 | 15,23 | −163 525 | 2 127 631 | |
2012-02-28 |
|
4 | NCMI |
National CineMedia, Inc.
Common Stock |
A - Award | 1 328 | 150 437 | 0,89 | ||||
2012-01-17 |
|
4 | NCMI |
National CineMedia, Inc.
Employee stock option (right to buy) |
A - Award | 29 602 | 29 602 | |||||
2012-01-17 |
|
4 | NCMI |
National CineMedia, Inc.
Common Stock |
A - Award | 48 103 | 149 109 | 47,62 | ||||
2012-01-09 |
|
4 | NCMI |
National CineMedia, Inc.
Common Stock |
F - Taxes | −706 | 101 006 | −0,69 | 12,58 | −8 881 | 1 270 655 | |
2012-01-04 |
|
4 | NCMI |
National CineMedia, Inc.
Common Stock |
F - Taxes | −1 736 | 101 712 | −1,68 | 12,40 | −21 526 | 1 261 229 |