Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for ACOF Management II, L.P.. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at ACOF Management II, L.P. har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:XCO / EXCO Resources, Inc. | Director | 11 263 963 |
US:GNC / GNC Holdings, Inc. | 0 | |
Director, 10% Owner | 0 | |
US:NTK / Nortek Inc. | 10% Owner | 6 201 258 |
US:SD / SandRidge Energy, Inc. | Director | 10 000 000 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av ACOF Management II, L.P.. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Internkjøp SD / SandRidge Energy, Inc. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i SD / SandRidge Energy, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel SD / SandRidge Energy, Inc. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i SD / SandRidge Energy, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2008-05-29 | SD | Ares Corporate Opportunities Fund II, L.P. | 2 500 000 | 54,0000 | 2 500 000 | 54,0000 | 135 000 000 | 730 |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av ACOF Management II, L.P. som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2013-08-26 |
|
4 | XCO |
EXCO RESOURCES INC
Common Stock, par value $0.001 per share |
S - Sale | −1 500 000 | 11 263 963 | −11,75 | 7,50 | −11 251 800 | 84 493 239 | |
2013-08-26 |
|
4 | XCO |
EXCO RESOURCES INC
Common Stock, par value $0.001 per share |
S - Sale | −250 000 | 12 763 963 | −1,92 | 7,56 | −1 889 800 | 96 485 349 | |
2013-08-21 |
|
4 | XCO |
EXCO RESOURCES INC
Common Stock, par value $0.001 per share |
S - Sale | −44 336 | 13 000 213 | −0,34 | 7,50 | −332 520 | 97 501 598 | |
2013-08-21 |
|
4 | XCO |
EXCO RESOURCES INC
Common Stock, par value $0.001 per share |
S - Sale | −77 982 | 13 044 549 | −0,59 | 7,50 | −584 865 | 97 834 118 | |
2013-08-21 |
|
4 | XCO |
EXCO RESOURCES INC
Common Stock, par value $0.001 per share |
S - Sale | −29 006 | 13 122 531 | −0,22 | 7,50 | −217 562 | 98 426 856 | |
2012-11-14 |
|
4 | GNC |
GNC HOLDINGS, INC.
Class A common stock, par value $0.001 (''Common Stock'') |
S - Sale | −5 158 040 | 0 | −100,00 | 35,20 | −181 563 008 | ||
2012-08-14 |
|
4 | GNC |
GNC HOLDINGS, INC.
Class A common stock, par value $0.001 ("Common Stock") |
S - Sale | −7 034 204 | 5 158 040 | −57,69 | 38,42 | −270 254 118 | 198 171 897 | |
2012-04-27 |
|
4 | SGS |
Stream Global Services, Inc.
Common Stock, par value $0.001 per share |
P - Purchase | 2 871 412 | 0 | −100,00 | 3,25 | 9 332 089 | ||
2012-04-27 |
|
4 | SGS |
Stream Global Services, Inc.
Common Stock, par value $0.001 per share |
P - Purchase | 1 250 000 | 73 094 027 | 1,74 | 3,25 | 4 062 500 | 237 555 588 | |
2012-04-27 |
|
4 | SGS |
Stream Global Services, Inc.
Common Stock, par value $0.001 per share |
P - Purchase | 155 599 | 71 844 027 | 0,22 | 3,25 | 505 697 | 233 493 088 | |
2012-04-27 |
|
4 | SGS |
Stream Global Services, Inc.
Common Stock, par value $0.001 per share |
P - Purchase | 155 599 | 71 844 027 | 0,22 | 3,25 | 505 697 | 233 493 088 | |
2012-04-27 |
|
4 | SGS |
Stream Global Services, Inc.
Common Stock, par value $0.001 per share |
P - Purchase | 521 549 | 71 532 829 | 0,73 | 3,25 | 1 695 034 | 232 481 694 | |
2012-04-23 |
|
4 | NTK |
NORTEK INC
Common Stock |
P - Purchase | 210 000 | 6 201 258 | 3,51 | 41,00 | 8 610 000 | 254 251 578 | |
2012-04-19 |
|
4 | NTK |
NORTEK INC
Common Stock |
P - Purchase | 500 000 | 5 991 258 | 9,11 | 40,25 | 20 125 000 | 241 148 134 | |
2012-04-19 |
|
4 | NTK |
NORTEK INC
Common Stock |
P - Purchase | 200 000 | 5 491 258 | 3,78 | 40,25 | 8 050 000 | 221 023 134 | |
2012-03-26 |
|
4 | GNC |
GNC HOLDINGS, INC.
Class A common stock, par value $0.001 |
S - Sale | −1 105 690 | 12 192 244 | −8,31 | 33,50 | −37 040 615 | 408 440 174 | |
2012-03-19 |
|
4 | GNC |
GNC HOLDINGS, INC.
Class A common stock, par value $0.001 |
S - Sale | −7 371 269 | 13 297 934 | −35,66 | 33,50 | −246 937 512 | 445 480 789 | |
2008-06-02 |
|
4 | SD |
SANDRIDGE ENERGY INC
Common Stock, par value $0.001 per share |
S - Sale | −2 500 000 | 10 000 000 | −20,00 | 54,00 | −135 000 000 | 540 000 000 | |
2007-11-05 | 3 | SD |
SANDRIDGE ENERGY INC
Common Stock, par value $0.001 per share |