Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Peter Sulick. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Peter Sulick har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:DYSL / Dynasil Corporation of America | President and CEO, Director, 10% Owner | 3 398 730 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Peter Sulick. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Internkjøp DYSL / Dynasil Corporation of America - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i DYSL / Dynasil Corporation of America. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel DYSL / Dynasil Corporation of America - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i DYSL / Dynasil Corporation of America. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Peter Sulick som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019-08-29 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 3 398 730 | 0,59 | 0,82 | 16 400 | 2 786 959 | |
2019-05-31 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 3 378 730 | 0,60 | 1,06 | 21 200 | 3 581 454 | |
2019-03-01 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 3 358 730 | 0,60 | 1,00 | 20 000 | 3 358 730 | |
2019-01-09 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 3 338 730 | 0,60 | 0,99 | 19 800 | 3 305 343 | |
2019-01-08 |
|
4/A | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
P - Purchase | 60 000 | 462 930 | 14,89 | 1,00 | 60 000 | 462 930 | |
2019-01-08 |
|
4/A | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
P - Purchase | 540 000 | 3 318 730 | 19,43 | 1,00 | 540 000 | 3 318 730 | |
2018-12-28 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 60 000 | 462 930 | 14,89 | 1,00 | 60 000 | 462 930 | |
2018-12-28 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 540 000 | 3 318 730 | 19,43 | 1,00 | 540 000 | 3 318 730 | |
2018-12-19 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
P - Purchase | 1 450 000 | 2 778 730 | 109,13 | 1,00 | 1 450 000 | 2 778 730 | |
2018-11-13 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
G - Gift | 125 000 | 402 930 | 44,98 | ||||
2018-11-13 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
G - Gift | −125 000 | 1 328 730 | −8,60 | ||||
2018-08-29 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 1 453 730 | 1,39 | 1,38 | 27 600 | 2 006 147 | |
2018-05-30 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 1 433 730 | 1,41 | 1,34 | 26 800 | 1 921 198 | |
2018-03-01 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 1 413 730 | 1,43 | 1,25 | 25 000 | 1 767 162 | |
2018-01-09 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 16 250 | 1 393 730 | 1,18 | 1,22 | 19 825 | 1 700 351 | |
2018-01-09 |
|
4/A | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
G - Gift | −103 500 | 1 377 480 | −6,99 | ||||
2018-01-03 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
G - Gift | 103 500 | 277 930 | 59,34 | ||||
2018-01-03 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
G - Gift | −103 500 | 1 393 730 | −6,91 | ||||
2017-12-05 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
COMMON STOCK |
G - Gift | 96 930 | 174 430 | 125,07 | ||||
2017-12-05 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
COMMON STOCK |
G - Gift | −96 930 | 1 480 980 | −6,14 | ||||
2017-08-29 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 16 250 | 1 577 910 | 1,04 | 1,22 | 19 825 | 1 925 050 | |
2017-05-31 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 16 250 | 1 561 660 | 1,05 | 1,28 | 20 800 | 1 998 925 | |
2017-03-01 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 16 250 | 1 545 410 | 1,06 | 1,19 | 19 338 | 1 839 038 | |
2017-01-10 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 1 529 160 | 1,33 | 1,31 | 26 200 | 2 003 200 | |
2016-08-18 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 1 509 160 | 1,34 | 1,19 | 23 800 | 1 795 900 | |
2016-05-18 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 1 489 160 | 1,36 | 1,51 | 30 200 | 2 248 632 | |
2016-02-18 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 40 000 | 1 469 160 | 2,80 | 1,49 | 59 600 | 2 189 048 | |
2016-01-06 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
G - Gift | −37 500 | 77 500 | −32,61 | ||||
2016-01-06 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
G - Gift | 37 500 | 1 429 160 | 2,69 | ||||
2015-12-30 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
G - Gift | 40 000 | 40 000 | |||||
2015-12-30 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
G - Gift | −40 000 | 1 466 660 | −2,65 | ||||
2015-12-24 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 1 506 660 | 1,35 | 1,61 | 32 200 | 2 425 723 | |
2015-08-18 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 1 486 660 | 1,36 | 1,46 | 29 200 | 2 170 524 | |
2015-05-19 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 40 000 | 1 466 660 | 2,80 | 1,38 | 55 200 | 2 023 991 | |
2015-04-08 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 140 000 | 1 426 660 | 10,88 | 1,10 | 154 000 | 1 569 326 | |
2015-02-24 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 20 000 | 1 286 660 | 1,58 | 1,40 | 28 000 | 1 801 324 | |
2014-05-23 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 40 000 | 1 266 660 | 3,26 | 1,47 | 58 800 | 1 861 990 | |
2013-06-11 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 300 000 | 1 226 660 | 32,37 | 0,55 | 165 000 | 674 663 | |
2013-06-10 |
|
4 | DYSL:OB |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Stock Options |
D - Sale to Issuer | −80 000 | 275 000 | −22,54 | 3,08 | −246 400 | 847 000 | |
2013-01-02 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 25 000 | 926 660 | 2,77 | 1,24 | 31 000 | 1 149 058 | |
2012-12-05 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Stock Options |
D - Sale to Issuer | −41 871 | 355 000 | −10,55 | 2,65 | −110 958 | 940 750 | |
2012-08-01 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Stock Options |
D - Sale to Issuer | −125 000 | 396 871 | −23,95 | 4,00 | −500 000 | 1 587 484 | |
2012-08-01 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 100 000 | 901 660 | 12,47 | 1,08 | 108 000 | 973 793 | |
2012-08-01 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 100 000 | 901 660 | 12,47 | 1,08 | 108 000 | 973 793 | |
2012-02-03 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
A - Award | 19 524 | 701 660 | 2,86 | 2,02 | 39 438 | 1 417 353 | |
2012-02-03 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
F - Taxes | −97 168 | 682 136 | −12,47 | 2,25 | −218 628 | 1 534 806 | |
2012-02-03 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Stock Options |
X - Other | −138 373 | 521 871 | −20,96 | 1,58 | −218 629 | 824 556 | |
2012-02-03 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Common Stock |
M - Exercise | 138 373 | 779 304 | 21,59 | 1,58 | 218 629 | 1 231 300 | |
2012-02-03 |
|
4 | DYSL |
DYNASIL CORP OF AMERICA
Stock Options |
J - Other | −51 389 | 660 244 | −7,22 | 3,06 | −157 250 | 2 020 347 |