Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Kenneth W Robuck. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Kenneth W Robuck har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:GLPW / Global Power Equipment Group, Inc. | SVP and President of Services | 117 413 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Kenneth W Robuck. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Kenneth W Robuck som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2013-04-01 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
F - Taxes | −12 486 | 117 413 | −9,61 | 17,62 | −220 003 | 2 068 817 | |
2013-04-01 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 16 280 | 129 899 | 14,33 | ||||
2013-04-01 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 3 667 | 113 619 | 3,34 | ||||
2012-04-03 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
F - Taxes | −15 618 | 109 952 | −12,44 | 27,70 | −432 619 | 3 045 670 | |
2012-04-03 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 24 065 | 125 570 | 23,71 | ||||
2012-03-26 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
A - Award | 5 500 | 101 505 | 5,73 | ||||
2012-03-19 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
S - Sale | X | −2 083 | 96 005 | −2,12 | 26,61 | −55 420 | 2 554 309 |
2012-03-19 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
S - Sale | X | −33 200 | 98 088 | −25,29 | 26,88 | −892 429 | 2 636 645 |
2012-02-27 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
S - Sale | X | −703 | 131 288 | −0,53 | 26,06 | −18 317 | 3 420 709 |
2012-02-27 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
S - Sale | X | −300 | 131 991 | −0,23 | 26,04 | −7 813 | 3 437 666 |
2012-02-21 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
S - Sale | X | −1 397 | 132 291 | −1,04 | 26,13 | −36 504 | 3 456 830 |
2012-02-21 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
S - Sale | X | −1 600 | 133 688 | −1,18 | 26,08 | −41 736 | 3 487 238 |
2012-02-08 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
S - Sale | X | −2 700 | 135 288 | −1,96 | 26,05 | −70 345 | 3 524 753 |
2012-02-03 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
S - Sale | X | −5 600 | 137 988 | −3,90 | 26,01 | −145 656 | 3 589 068 |
2012-02-03 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
S - Sale | X | −487 | 143 588 | −0,34 | 26,01 | −12 667 | 3 734 724 |
2012-02-03 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
S - Sale | X | −930 | 144 075 | −0,64 | 26,00 | −24 180 | 3 745 950 |
2012-01-31 |
|
4 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
S - Sale | X | −1 000 | 145 005 | −0,68 | 26,00 | −26 000 | 3 770 130 |
2010-08-05 | 3 | GLPW |
GLOBAL POWER EQUIPMENT GROUP INC.
Common Stock, $0.01 par value per share |
132 997 |