Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Brett C Riley. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Brett C Riley har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:GPP / Green Plains Partners LP - Limited Partnership | Director | 0 |
US:MMP / Magellan Midstream Partners L.P. | Senior Vice President | 4 694 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Brett C Riley. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Brett C Riley som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024-01-10 |
|
4 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
D - Sale to Issuer | −51 718 | 0 | −100,00 | ||||
2023-07-06 |
|
4 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
A - Award | 6 183 | 51 718 | 13,58 | 12,94 | 80 008 | 669 231 | |
2023-07-06 |
|
4 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
F - Taxes | −177 | 45 535 | −0,39 | 12,94 | −2 290 | 589 223 | |
2022-07-05 |
|
4 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
A - Award | 6 569 | 45 712 | 16,78 | 12,18 | 80 010 | 556 772 | |
2022-07-05 |
|
4 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
F - Taxes | −166 | 39 143 | −0,42 | 12,18 | −2 022 | 476 762 | |
2021-07-02 |
|
4 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
A - Award | 6 494 | 39 309 | 19,79 | 12,32 | 80 006 | 484 287 | |
2020-07-02 |
|
4 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
A - Award | 11 905 | 32 815 | 56,93 | 6,72 | 80 002 | 220 517 | |
2019-07-02 |
|
4 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
A - Award | 5 714 | 20 910 | 37,60 | 14,00 | 79 996 | 292 740 | |
2018-07-03 |
|
4 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
A - Award | 4 664 | 15 196 | 44,28 | 17,15 | 79 988 | 260 611 | |
2017-07-06 |
|
4 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
A - Award | 4 278 | 10 532 | 68,40 | 18,70 | 79 999 | 196 948 | |
2016-07-05 |
|
4 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
A - Award | 5 003 | 6 254 | 399,92 | 15,99 | 79 998 | 100 001 | |
2016-04-22 |
|
4 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
A - Award | 1 251 | 1 251 | 13,80 | 17 264 | 17 264 | ||
2016-04-22 | 3 | GPP |
Green Plains Partners LP
Common Units |
0 | ||||||||
2016-02-02 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 2 629 | 4 694 | 127,31 | ||||
2016-01-28 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −25 563 | 2 065 | −92,53 | 67,92 | −1 736 239 | 140 255 | |
2016-01-28 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 25 563 | 27 628 | 1 237,92 | 67,92 | 1 736 239 | 1 876 494 | |
2016-01-28 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −8 469 | 74 410 | −10,22 | 67,92 | −575 214 | 5 053 927 | |
2016-01-28 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 25 563 | 82 879 | 44,60 | 67,92 | 1 736 239 | 5 629 142 | |
2015-02-06 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 2 065 | 2 065 | |||||
2015-01-29 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −27 733 | 0 | −100,00 | ||||
2015-01-29 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 27 733 | 27 733 | |||||
2015-01-29 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −11 375 | 57 316 | −16,56 | 82,66 | −940 258 | 4 737 741 | |
2015-01-29 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 27 733 | 68 691 | 67,71 | 82,66 | 2 292 410 | 5 677 998 | |
2014-11-20 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
G - Gift | −15 000 | 40 958 | −26,81 | 88,00 | −1 319 967 | 3 604 214 | |
2014-11-20 |
|
4/A | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
S - Sale | −15 000 | 40 958 | −26,81 | 88,00 | −1 319 967 | 3 604 214 | |
2014-11-17 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
S - Sale | −20 000 | 55 958 | −26,33 | 85,91 | −1 718 126 | 4 807 145 | |
2014-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −32 305 | 0 | −100,00 | ||||
2014-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 32 305 | 32 305 | |||||
2014-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −13 007 | 75 958 | −14,62 | 63,27 | −822 953 | 4 805 863 | |
2014-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 32 305 | 88 965 | 57,02 | 63,27 | 2 043 937 | 5 628 816 | |
2013-11-26 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
S - Sale | −20 000 | 56 660 | −26,09 | 62,22 | −1 244 314 | 3 525 142 | |
2013-02-05 |
|
4/A | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −32 279 | 0 | −100,00 | ||||
2013-02-05 |
|
4/A | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 25 413 | 32 279 | 370,13 | ||||
2013-02-05 |
|
4/A | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −11 739 | 76 660 | −13,28 | 43,19 | −507 007 | 3 310 945 | |
2013-02-05 |
|
4/A | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 32 279 | 88 399 | 57,52 | 43,19 | 1 394 130 | 3 817 953 | |
2013-01-24 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −32 195 | 0 | −100,00 | ||||
2013-01-24 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 25 329 | 32 195 | 368,90 | ||||
2013-01-24 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −11 700 | 76 615 | −13,25 | 43,19 | −505 323 | 3 309 002 | |
2013-01-24 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 32 195 | 88 315 | 57,37 | 43,19 | 1 390 502 | 3 814 325 | |
2012-10-16 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
J - Other | 3 433 | 6 866 | 100,00 | ||||
2012-10-16 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
J - Other | 28 060 | 56 120 | 100,00 | 44,04 | 1 235 762 | 2 471 525 | |
2012-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −16 558 | 3 433 | −82,83 | ||||
2012-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 16 558 | 19 991 | 482,32 | ||||
2012-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −5 507 | 28 060 | −16,41 | 68,88 | −379 322 | 1 932 773 | |
2012-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 16 558 | 33 567 | 97,35 | 68,88 | 1 140 515 | 2 312 095 |