Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Walter M Oliver. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Walter M Oliver har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:GD / General Dynamics Corporation | Senior Vice President | 97 569 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Walter M Oliver. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Walter M Oliver som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2015-02-10 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 43 | 97 569 | 0,04 | ||||
2015-02-10 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 4 168 | 97 381 | 4,47 | ||||
2015-02-10 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 42 | 97 527 | 0,04 | ||||
2015-02-10 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 51 | 97 485 | 0,05 | ||||
2015-02-10 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 53 | 97 434 | 0,05 | ||||
2015-01-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | −2 391 | 93 214 | −2,50 | 138,11 | −330 221 | 12 873 732 | |
2014-03-28 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
G - Gift | −2 770 | 95 605 | −2,82 | ||||
2014-03-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 70 700 | 70 700 | |||||
2014-03-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 4 350 | 98 375 | 4,63 | ||||
2014-03-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 4 350 | 98 375 | 4,63 | ||||
2014-03-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 2 688 | 89 675 | 3,09 | ||||
2014-01-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par vaue |
F - Taxes | −2 286 | 86 987 | −2,56 | 95,04 | −217 261 | 8 267 244 | |
2013-11-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | −65 900 | 0 | −100,00 | ||||
2013-11-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | −1 086 | 89 273 | −1,20 | 92,03 | −99 945 | 8 215 794 | |
2013-11-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | −64 540 | 90 359 | −41,67 | 92,09 | −5 943 360 | 8 320 980 | |
2013-11-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 65 900 | 154 899 | 74,05 | 73,49 | 4 842 991 | 11 383 528 | |
2013-06-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
G - Gift | −5 000 | 88 999 | −5,32 | ||||
2013-03-08 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 104 210 | 104 210 | |||||
2013-03-08 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 6 800 | 93 999 | 7,80 | ||||
2013-03-08 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 6 800 | 93 999 | 7,80 | ||||
2013-03-08 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
D - Sale to Issuer | −6 053 | 80 399 | −7,00 | ||||
2013-01-04 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | −4 529 | 86 269 | −4,99 | 70,73 | −320 336 | 6 101 806 | |
2012-08-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
G - Gift | −9 275 | 90 798 | −9,27 | ||||
2012-08-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | −33 725 | 100 073 | −25,21 | 65,23 | −2 199 959 | 6 527 992 | |
2012-03-29 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | −142 006 | 0 | −100,00 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
G - Gift | −10 000 | 133 798 | −6,95 | ||||
2012-03-29 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | −104 785 | 143 798 | −42,15 | 73,69 | −7 721 711 | 10 596 618 | |
2012-03-29 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 142 006 | 248 583 | 133,24 | 40,09 | 5 693 021 | 9 965 692 | |
2012-03-09 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 62 770 | 62 770 | |||||
2012-03-09 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 5 870 | 106 577 | 5,83 | ||||
2012-03-09 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 5 870 | 106 577 | 5,83 | ||||
2012-01-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | −1 765 | 94 837 | −1,83 | 68,21 | −120 391 | 6 468 832 | |
2011-01-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | −1 694 | 93 218 | −1,78 | 70,22 | −118 953 | 6 545 768 | |
2009-11-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | −51 102 | 0 | −100,00 | ||||
2009-11-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | −44 889 | 89 997 | −33,28 | 66,90 | −3 003 263 | 6 021 177 | |
2009-11-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 51 102 | 134 886 | 60,99 | 52,65 | 2 690 520 | 7 101 748 | |
2009-03-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 144 500 | 144 500 | |||||
2009-03-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 12 340 | 83 784 | 17,27 | ||||
2009-01-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | −2 168 | 71 444 | −2,95 | 58,53 | −126 893 | 4 181 617 | |
2008-08-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
G - Gift | −3 950 | 73 612 | −5,09 | ||||
2008-08-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | −1 602 | 43 898 | −3,52 | ||||
2008-08-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | −1 898 | 51 102 | −3,58 | ||||
2008-08-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | −51 100 | 0 | −100,00 | ||||
2008-08-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
F - Taxes | −3 284 | 77 562 | −4,06 | 91,25 | −299 665 | 7 077 532 | |
2008-08-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | −48 912 | 80 846 | −37,69 | 90,98 | −4 450 014 | 7 355 369 | |
2008-08-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 1 602 | 129 758 | 1,25 | 62,36 | 99 901 | 8 091 709 | |
2008-08-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 1 898 | 128 156 | 1,50 | 52,65 | 99 930 | 6 747 413 | |
2008-08-27 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 51 100 | 126 258 | 67,99 | 45,67 | 2 333 737 | 5 766 203 | |
2008-03-07 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 75 100 | 75 100 | |||||
2008-03-07 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 5 270 | 75 158 | 7,54 | 82,78 | 436 251 | 6 221 579 | |
2008-01-03 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
J - Other | −2 549 | 69 888 | −3,52 | 88,18 | −224 771 | 6 162 724 | |
2007-11-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | −64 140 | 0 | −100,00 | ||||
2007-11-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | −10 950 | 0 | −100,00 | ||||
2007-11-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | −64 140 | 72 437 | −46,96 | 86,85 | −5 570 559 | 6 291 153 | |
2007-11-13 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 75 090 | 136 577 | 122,12 | 28,48 | 2 138 563 | 3 889 713 | |
2007-03-09 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 51 100 | 51 100 | |||||
2007-03-09 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 5 060 | 61 487 | 8,97 | 76,23 | 385 724 | 4 687 154 | |
2007-01-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
J - Other | −6 150 | 56 427 | −9,83 | 74,72 | −459 528 | 4 216 225 | |
2006-12-18 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | −20 672 | 0 | −100,00 | ||||
2006-12-18 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
M - Exercise | −22 800 | 0 | −100,00 | ||||
2006-12-18 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | −11 765 | 62 577 | −15,83 | 72,82 | −856 668 | 4 556 544 | |
2006-12-18 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
S - Sale | −22 800 | 74 342 | −23,47 | 72,86 | −1 661 094 | 5 416 186 | |
2006-12-18 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
M - Exercise | 43 472 | 97 142 | 81,00 | 46,96 | 2 041 445 | 4 561 788 | |
2006-03-03 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 22 750 | 22 750 | |||||
2006-03-03 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 2 890 | 26 835 | 12,07 | 124,71 | 360 412 | 3 346 593 | |
2006-01-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
J - Other | −1 226 | 23 945 | −4,87 | 114,34 | −140 181 | 2 737 871 | |
2006-01-05 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
J - Other | 645 | 25 171 | 2,63 | ||||
2005-03-03 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 26 500 | 26 500 | |||||
2005-03-03 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 3 190 | 17 777 | 21,87 | 105,30 | 335 907 | 1 871 918 | |
2005-01-04 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
J - Other | −1 524 | 14 587 | −9,46 | 103,38 | −157 551 | 1 508 004 | |
2005-01-04 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
J - Other | 2 290 | 16 111 | 16,57 | ||||
2004-03-04 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Stock Options |
A - Award | 25 550 | 25 550 | |||||
2004-03-04 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
A - Award | 3 200 | 13 837 | 30,08 | 91,34 | 292 288 | 1 263 872 | |
2004-01-06 |
|
4 | GD |
GENERAL DYNAMICS CORP
Common Stock, $1.00 par value |
D - Sale to Issuer | −293 | 10 637 | −2,68 |