Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for James Lim. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at James Lim har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
| Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
|---|---|---|
| US:STEP / StepStone Group Inc. | 10% Owner | 6 208 351 |
| US:OBLG / Oblong, Inc. | 10% Owner | 1 554 541 |
| US:SPT / Sprout Social, Inc. | 10% Owner | 6 049 124 |
| US:MULE / Mulesoft, Inc. | 10% Owner | 1 057 827 |
| 10% Owner | 6 848 566 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av James Lim. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Internkjøp OBLG / Oblong, Inc. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i OBLG / Oblong, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
| Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel OBLG / Oblong, Inc. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i OBLG / Oblong, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
| Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internkjøp SPT / Sprout Social, Inc. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i OBLG / Oblong, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
| Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel SPT / Sprout Social, Inc. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i OBLG / Oblong, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
| Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til min |
Pris ved min |
Maks tap unngått ($) |
Maks tap unngått (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internkjøp STEP / StepStone Group Inc. - Analyse av kortsiktig fortjeneste
I denne seksjonen analyserer vi lønnsomheten av hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i OBLG / Oblong, Inc.. Denne analysen hjelper til å forstå om den interne personen regelmessig genererer unormale avkastninger, og er verdt å følge. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
| Handelsdato | Ticker | Innsider | Rapporterte aksjer |
Rapportert pris |
Justerte aksjer |
Justert pris |
Kostpris | Dager til maks |
Pris ved maks |
Maks fortjeneste ($) |
Maks fortjeneste (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Det er ingen kjente uplanlagte handler på det åpne markedet for denne insideren og verdipapirkombinasjonen. |
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Internhandel STEP / StepStone Group Inc. - Analyse av kortsiktig tap
I denne seksjonen analyserer vi unngåelsen av kortsiktig tap for hvert uplanlagt, åpen-marked internsalg som er gjort i OBLG / Oblong, Inc.. Et jevnt mønster av tap unngåelse kan antyde at fremtidige salgstransaksjoner kan forutsi nedgang i pris. Denne analysen gjelder ett år etter hver handel, og resultatene er teoretiske.
Følgende tabell viser de mest nylige åpne markedskjøpene som ikke var en del av en handelsplan.
Justert pris er prisen justert for splitt. Justerte aksjer er aksjene justert for splitt.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av James Lim som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
| Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024-02-20 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −62 164 | 6 208 351 | −0,99 | 35,11 | −2 182 578 | 217 975 204 | |
| 2024-02-20 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −56 937 | 6 270 515 | −0,90 | 35,22 | −2 005 321 | 220 847 538 | |
| 2024-02-15 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −61 294 | 6 327 452 | −0,96 | 35,16 | −2 155 097 | 222 473 212 | |
| 2024-02-15 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −9 008 | 6 388 746 | −0,14 | 35,06 | −315 820 | 223 989 435 | |
| 2023-12-18 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −69 649 | 6 397 754 | −1,08 | 28,80 | −2 005 891 | 184 255 315 | |
| 2023-12-18 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −177 283 | 6 467 403 | −2,67 | 29,03 | −5 146 525 | 187 748 709 | |
| 2023-09-18 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −21 862 | 6 644 686 | −0,33 | 31,72 | −693 463 | 210 769 440 | |
| 2023-09-18 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −17 946 | 6 666 548 | −0,27 | 31,15 | −559 018 | 207 662 970 | |
| 2023-09-13 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −53 925 | 6 684 494 | −0,80 | 31,76 | −1 712 658 | 212 299 529 | |
| 2023-09-13 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −43 515 | 6 738 419 | −0,64 | 31,64 | −1 376 815 | 213 203 577 | |
| 2023-09-13 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −31 648 | 6 781 934 | −0,46 | 31,42 | −994 380 | 213 088 366 | |
| 2023-09-08 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −20 473 | 6 813 582 | −0,30 | 31,21 | −638 962 | 212 651 894 | |
| 2023-09-08 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −18 466 | 6 834 055 | −0,27 | 31,15 | −575 216 | 212 880 813 | |
| 2023-09-08 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −500 | 6 852 521 | −0,01 | 31,01 | −15 505 | 212 496 676 | |
| 2023-09-05 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −710 | 6 853 021 | −0,01 | 31,03 | −22 031 | 212 649 242 | |
| 2023-09-05 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −16 056 | 6 853 731 | −0,23 | 31,04 | −498 378 | 212 739 810 | |
| 2023-09-05 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −634 | 6 869 787 | −0,01 | 31,01 | −19 660 | 213 032 095 | |
| 2023-06-15 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
G - Gift | −19 200 | 6 870 421 | −0,28 | ||||
| 2023-02-09 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −446 | 6 889 621 | −0,01 | 31,06 | −13 853 | 213 991 628 | |
| 2023-02-09 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −5 272 | 6 890 067 | −0,08 | 31,05 | −163 696 | 213 936 580 | |
| 2023-02-09 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −1 740 | 6 895 339 | −0,03 | 31,02 | −53 975 | 213 893 416 | |
| 2023-02-06 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −12 315 | 6 897 079 | −0,18 | 31,09 | −382 873 | 214 430 186 | |
| 2023-02-06 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −4 492 | 6 909 394 | −0,06 | 31,02 | −139 342 | 214 329 402 | |
| 2022-11-10 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −436 000 | 6 913 886 | −5,93 | 30,18 | −13 158 480 | 208 661 079 | |
| 2022-11-10 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −34 000 | 7 349 886 | −0,46 | 29,31 | −996 540 | 215 425 159 | |
| 2022-11-10 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −30 000 | 7 383 886 | −0,40 | 29,65 | −889 500 | 218 932 220 | |
| 2021-11-22 |
|
4 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
S - Sale | −399 101 | 7 413 886 | −5,11 | 51,83 | −20 685 405 | 384 261 711 | |
| 2021-09-23 | 3 | STEP |
StepStone Group Inc.
Class A Common Stock |
7 812 987 | ||||||||
| 2021-02-12 | 3 | OBLG |
Oblong, Inc.
Common Stock |
1 554 541 | ||||||||
| 2021-02-12 | 3 | OBLG |
Oblong, Inc.
Common Stock |
945 168 | ||||||||
| 2021-02-12 | 3 | OBLG |
Oblong, Inc.
Common Stock |
91 182 | ||||||||
| 2021-02-12 | 3 | OBLG |
Oblong, Inc.
Common Stock |
1 101 770 | ||||||||
| 2019-12-12 | 3 | SPT |
Sprout Social, Inc.
Class A Common Stock |
6 049 124 | ||||||||
| 2019-12-12 | 3 | SPT |
Sprout Social, Inc.
Class A Common Stock |
6 049 124 | ||||||||
| 2019-12-12 | 3 | SPT |
Sprout Social, Inc.
Class A Common Stock |
6 049 124 | ||||||||
| 2019-12-12 | 3 | SPT |
Sprout Social, Inc.
Class A Common Stock |
6 049 124 | ||||||||
| 2019-12-12 | 3 | SPT |
Sprout Social, Inc.
Class A Common Stock |
6 049 124 | ||||||||
| 2019-12-12 | 3 | SPT |
Sprout Social, Inc.
Class A Common Stock |
6 049 124 | ||||||||
| 2019-12-12 | 3 | SPT |
Sprout Social, Inc.
Class A Common Stock |
6 049 124 | ||||||||
| 2019-12-12 | 3 | SPT |
Sprout Social, Inc.
Class A Common Stock |
6 049 124 | ||||||||
| 2018-02-14 |
|
5 | MULE |
MULESOFT, INC
Class A Common Stock |
C - Conversion | 1 057 827 | 1 057 827 | |||||
| 2018-02-14 |
|
5 | MULE |
MULESOFT, INC
Class A Common Stock |
C - Conversion | 282 087 | 282 087 | |||||
| 2018-02-14 |
|
5 | MULE |
MULESOFT, INC
Class A Common Stock |
C - Conversion | 3 786 505 | 3 786 505 | |||||
| 2017-03-23 |
|
4 | MULE |
MULESOFT, INC
Class B Common Stock |
J - Other | 1 057 827 | 1 057 827 | |||||
| 2017-03-23 |
|
4 | MULE |
MULESOFT, INC
Class B Common Stock |
J - Other | 282 087 | 282 087 | |||||
| 2017-03-23 |
|
4 | MULE |
MULESOFT, INC
Class B Common Stock |
J - Other | 3 786 505 | 3 786 505 | |||||
| 2017-03-23 |
|
4 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
J - Other | −1 057 827 | 0 | −100,00 | ||||
| 2017-03-23 |
|
4 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
J - Other | −282 087 | 0 | −100,00 | ||||
| 2017-03-23 |
|
4 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
J - Other | −3 786 505 | 0 | −100,00 | ||||
| 2017-03-16 | 3 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
8 912 924 | ||||||||
| 2017-03-16 | 3 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
5 408 506 | ||||||||
| 2017-03-16 | 3 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
6 184 246 | ||||||||
| 2017-03-16 | 3 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
8 912 924 | ||||||||
| 2017-03-16 | 3 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
5 408 506 | ||||||||
| 2017-03-16 | 3 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
6 184 246 | ||||||||
| 2017-03-16 | 3 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
8 912 924 | ||||||||
| 2017-03-16 | 3 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
5 408 506 | ||||||||
| 2017-03-16 | 3 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
6 184 246 | ||||||||
| 2017-03-16 | 3 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
8 912 924 | ||||||||
| 2017-03-16 | 3 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
5 408 506 | ||||||||
| 2017-03-16 | 3 | MULE |
MULESOFT, INC
Common Stock |
6 184 246 | ||||||||
| 2013-06-06 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −2 314 342 | 6 848 566 | −25,26 | 33,71 | −78 013 923 | 230 857 626 | |
| 2013-03-13 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −358 844 | 9 162 908 | −3,77 | 22,99 | −8 250 864 | 210 681 827 | |
| 2013-03-13 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −22 817 | 9 521 752 | −0,24 | 23,20 | −529 386 | 220 917 977 | |
| 2013-02-27 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −1 925 | 9 544 569 | −0,02 | 23,56 | −45 353 | 224 869 091 | |
| 2013-02-25 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −125 466 | 9 546 494 | −1,30 | 23,75 | −2 980 144 | 226 754 053 | |
| 2013-02-12 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −13 174 | 9 671 960 | −0,14 | 22,62 | −297 985 | 218 771 998 | |
| 2013-02-12 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −396 988 | 9 685 134 | −3,94 | 22,60 | −8 972 802 | 218 905 336 | |
| 2013-01-28 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −69 497 | 10 082 122 | −0,68 | 22,66 | −1 574 635 | 228 436 687 | |
| 2013-01-28 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −25 393 | 10 151 619 | −0,25 | 22,62 | −574 402 | 229 634 698 | |
| 2013-01-28 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −3 600 | 10 177 012 | −0,04 | 22,66 | −81 565 | 230 580 561 | |
| 2013-01-28 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −400 | 10 180 612 | 0,00 | 22,60 | −9 040 | 230 081 831 | |
| 2012-11-13 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 2 000 | 8 000 | 33,33 | 18,33 | 36 660 | 146 639 | |
| 2012-11-13 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 4 000 | 6 000 | 200,00 | 20,87 | 83 498 | 125 247 | |
| 2012-10-17 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 2 000 | 2 000 | 21,76 | 43 520 | 43 520 | ||
| 2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Series G Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | −473 999 | 0 | −100,00 | ||||
| 2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Series E Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | −445 125 | 0 | −100,00 | ||||
| 2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Series D Convertible Preferred Stock |
C - Conversion | −3 738 615 | 0 | −100,00 | ||||
| 2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 9 315 478 | 10 181 012 | 1 076,27 | ||||
| 2012-03-29 |
|
4 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 200 000 | 865 534 | 30,05 | 19,00 | 3 800 000 | 16 445 146 | |
| 2012-03-21 | 3 | ET |
ExactTarget, Inc.
Common Stock |
665 534 |
