Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for David G King. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at David G King har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:STAG / STAG Industrial, Inc. | EVP and Director-Real Estate | 222 553 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av David G King. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av David G King som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021-01-11 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 27 047 | 222 553 | 13,83 | ||||
2021-01-11 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 10 665 | 195 506 | 5,77 | ||||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 20 062 | 184 841 | 12,18 | ||||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 10 180 | 164 779 | 6,58 | ||||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
C - Conversion | X | −30 000 | 0 | −100,00 | |||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | X | −30 000 | 0 | −100,00 | |||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | X | 30 000 | 30 000 | ||||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | −30 000 | 509 | −98,33 | 31,32 | −939 738 | 15 944 |
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | X | 30 000 | 30 509 | 5 893,91 | |||
2020-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
G - Gift | 255 | 509 | 100,39 | ||||
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 30 528 | 184 599 | 19,81 | ||||
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 12 760 | 154 071 | 9,03 | ||||
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
C - Conversion | X | −40 000 | 0 | −100,00 | |||
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | X | −40 000 | 0 | −100,00 | |||
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | X | 40 000 | 40 000 | ||||
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | −39 600 | 764 | −98,11 | 24,28 | −961 654 | 18 553 |
2019-01-08 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | X | 40 000 | 40 364 | 10 989,01 | |||
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
C - Conversion | X | −35 000 | 0 | −100,00 | |||
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | X | −35 000 | 0 | −100,00 | |||
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | X | 35 000 | 35 000 | ||||
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 23 295 | 216 311 | 12,07 | ||||
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 11 976 | 193 016 | 6,62 | ||||
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | −35 000 | 364 | −98,97 | 26,41 | −924 350 | 9 613 |
2018-01-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | X | 35 000 | 35 364 | 9 615,38 | |||
2017-03-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
G - Gift | −500 | 364 | −57,87 | ||||
2017-03-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −7 068 | 864 | −89,11 | 25,40 | −179 527 | 21 946 | |
2017-03-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | −7 568 | 0 | −100,00 | ||||
2017-03-09 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
A - Award | 7 568 | 7 932 | 2 079,12 | ||||
2017-01-10 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 12 953 | 181 040 | 7,71 | ||||
2016-06-14 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | −9 550 | 364 | −96,33 | 22,70 | −216 807 | 8 264 | |
2016-06-14 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
G - Gift | −450 | 9 914 | −4,34 | ||||
2016-02-24 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 1 699 | 168 087 | 1,02 | ||||
2016-01-12 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 15 540 | 166 388 | 10,30 | ||||
2015-05-20 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
G - Gift | −400 | 10 364 | −3,72 | ||||
2015-04-07 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | −2 000 | 10 764 | −15,67 | 23,58 | −47 160 | 253 815 |
2015-04-01 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
C - Conversion | −12 000 | 7 568 | −61,32 | ||||
2015-04-01 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | −12 000 | 7 568 | −61,32 | ||||
2015-04-01 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | 12 000 | 19 568 | 158,56 | ||||
2015-04-01 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 12 000 | 12 764 | 1 570,68 | ||||
2015-02-03 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | −2 000 | 764 | −72,36 | 25,69 | −51 370 | 19 623 |
2015-01-29 |
|
4/A | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 27 274 | 162 848 | 20,12 | ||||
2015-01-29 |
|
4/A | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 50 855 | 135 574 | 60,03 | ||||
2015-01-14 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 27 274 | 174 848 | 18,48 | ||||
2015-01-05 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | −2 000 | 2 764 | −41,98 | 24,61 | −49 220 | 68 022 |
2014-12-03 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | −2 000 | 4 764 | −29,57 | 23,81 | −47 617 | 113 424 |
2014-11-05 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | −2 000 | 6 764 | −22,82 | 24,49 | −48 988 | 165 677 |
2014-10-06 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | −800 | 8 764 | −8,36 | 21,00 | −16 800 | 184 044 |
2014-10-03 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | −1 200 | 9 564 | −11,15 | 21,00 | −25 202 | 200 860 |
2014-09-25 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 50 855 | 147 574 | 52,58 | ||||
2014-09-12 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
S - Sale | X | −2 000 | 10 764 | −15,67 | 23,01 | −46 011 | 247 631 |
2014-08-13 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
C - Conversion | −12 000 | 7 568 | −61,32 | ||||
2014-08-13 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | −12 000 | 7 568 | −61,32 | ||||
2014-08-13 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
C - Conversion | 12 000 | 19 568 | 158,56 | ||||
2014-08-13 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
C - Conversion | 12 000 | 12 764 | 1 570,68 | ||||
2014-01-06 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 26 788 | 96 719 | 38,31 | ||||
2013-01-24 |
|
5 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
L - Other | 14 | 764 | 1,87 | 13,42 | 188 | 10 253 | |
2013-01-07 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 29 460 | 69 931 | 72,79 | ||||
2012-12-03 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
J - Other | 1 576 | 7 568 | 26,30 | ||||
2012-09-11 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Partnership Units |
J - Other | 5 992 | 5 992 | |||||
2012-03-22 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
Common Stock |
P - Purchase | 750 | 750 | 13,51 | 10 132 | 10 132 | ||
2012-01-05 |
|
4 | STAG |
STAG Industrial, Inc.
LTIP Units |
A - Award | 25 080 | 40 471 | 162,95 | ||||
2011-04-08 | 3 | STIR |
STAG Industrial, Inc.
No securities beneficially owned |
0 |