Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Larry J Davied. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Larry J Davied har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:MMP / Magellan Midstream Partners L.P. | Senior Vice President | 10 272 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Larry J Davied. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Larry J Davied som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019-02-01 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 5 922 | 10 272 | 136,14 | 56,64 | 335 422 | 581 806 | |
2019-01-24 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −13 147 | 4 350 | −75,14 | 57,06 | −750 168 | 248 211 | |
2019-01-24 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 10 933 | 17 497 | 166,56 | 57,06 | 623 837 | 998 379 | |
2019-01-24 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −3 949 | 133 784 | −2,87 | 57,06 | −225 330 | 7 633 715 | |
2019-01-24 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 13 147 | 137 733 | 10,55 | 57,06 | 750 168 | 7 859 045 | |
2018-01-25 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 2 289 | 6 572 | 53,44 | ||||
2018-01-25 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −10 527 | 4 283 | −71,08 | 70,94 | −746 785 | 303 836 | |
2018-01-25 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 8 787 | 14 810 | 145,89 | 70,94 | 623 350 | 1 050 621 | |
2018-01-25 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −3 159 | 124 586 | −2,47 | 70,94 | −224 099 | 8 838 131 | |
2018-01-25 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 10 527 | 127 745 | 8,98 | 70,94 | 746 785 | 9 062 230 | |
2017-02-02 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 2 061 | 6 023 | 52,02 | ||||
2017-01-26 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −14 565 | 3 962 | −78,61 | 75,63 | −1 101 551 | 299 646 | |
2017-01-26 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 14 565 | 18 527 | 367,62 | 75,63 | 1 101 551 | 1 401 197 | |
2017-01-26 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −4 972 | 117 218 | −4,07 | 75,63 | −376 032 | 8 865 197 | |
2017-01-26 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 14 565 | 122 190 | 13,53 | 75,63 | 1 101 551 | 9 241 230 | |
2016-02-02 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 2 222 | 3 962 | 127,70 | ||||
2016-01-28 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −22 013 | 1 740 | −92,67 | 67,92 | −1 495 123 | 118 181 | |
2016-01-28 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 22 013 | 23 753 | 1 265,11 | 67,92 | 1 495 123 | 1 613 304 | |
2016-01-28 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −7 006 | 107 625 | −6,11 | 67,92 | −475 848 | 7 309 890 | |
2016-01-28 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 22 013 | 114 631 | 23,77 | 67,92 | 1 495 123 | 7 785 738 | |
2015-02-06 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 1 740 | 1 740 | |||||
2015-01-29 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −23 269 | 0 | −100,00 | ||||
2015-01-29 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 23 269 | 23 269 | |||||
2015-01-29 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −9 271 | 92 618 | −9,10 | 82,66 | −766 341 | 7 655 804 | |
2015-01-29 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 23 269 | 101 889 | 29,60 | 82,66 | 1 923 416 | 8 422 145 | |
2014-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −25 868 | 0 | −100,00 | ||||
2014-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 25 868 | 25 868 | |||||
2014-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −9 972 | 78 620 | −11,26 | 63,27 | −630 928 | 4 974 287 | |
2014-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 25 868 | 88 592 | 41,24 | 63,27 | 1 636 668 | 5 605 216 | |
2013-02-05 |
|
4/A | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −10 216 | 0 | −100,00 | ||||
2013-02-05 |
|
4/A | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 10 216 | 10 216 | |||||
2013-02-05 |
|
4/A | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −3 344 | 62 724 | −5,06 | 43,19 | −144 427 | 2 709 050 | |
2013-02-05 |
|
4/A | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 10 216 | 66 068 | 18,29 | 43,19 | 441 229 | 2 853 477 | |
2013-01-24 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −10 182 | 0 | −100,00 | ||||
2013-01-24 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 10 182 | 10 182 | |||||
2013-01-24 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −3 333 | 62 701 | −5,05 | 43,19 | −143 952 | 2 708 056 | |
2013-01-24 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 10 182 | 66 034 | 18,23 | 43,19 | 439 761 | 2 852 008 | |
2012-10-16 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
J - Other | 27 926 | 55 852 | 100,00 | 44,04 | 1 229 861 | 2 459 722 | |
2012-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
M - Exercise | −8 532 | 0 | −100,00 | ||||
2012-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Phantom Units |
A - Award | 8 532 | 8 532 | |||||
2012-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
F - Taxes | −2 761 | 27 926 | −9,00 | 68,88 | −190 178 | 1 923 543 | |
2012-01-30 |
|
4 | MMP |
MAGELLAN MIDSTREAM PARTNERS LP
Common Units |
M - Exercise | 8 532 | 30 687 | 38,51 | 68,88 | 587 684 | 2 113 721 |