Introduksjon
Denne siden gir en grundig analyse av den kjente historikken for insidernes handelsaktiviteter for Steven L Childers. Insidere er ledere, direktører eller betydelige investorer i et selskap. Det er ulovlig for insidere å gjøre handler i deres selskaper basert på spesifikke, ikke-offentlig informasjon. Dette betyr ikke at det er ulovlig for dem å gjøre noen handler i deres egne selskaper. Imidlertid må de rapportere alle handler til SEC via et skjema 4. Til tross for disse begrensningene, antyder akademisk forskning at insidere - generelt sett - har en tendens til å overgå markedet i sine egne selskaper.
Gjennomsnittlig handelslønnsomhet
Den gjennomsnittlige handelslønnsomheten er den gjennomsnittlige avkastningen av alle åpne markedskjøp gjort av insideren de siste tre årene. For å beregne dette, undersøker vi hvert eneste åpne marked, uplanlagte kjøp som er gjort av insideren, men dette inkluderer ikke alle handler som ble markert som en del av en 10b5-1 handelsplan. Vi beregner deretter gjennomsnittlig ytelse av disse handlene over 3, 6 og 12 måneder, gjennomsnittlig hver av disse varighetene for å generere en endelig ytelsesmåling for hver handel. Til slutt,
Dersom lønnsomheten for denne interne handelen er "N/A", har enten den interne personen ikke gjort noen åpen-markeds kjøp de siste tre årene, eller så er handlene for nylig til å beregne en pålitelig prestasjonsmåler.
Oppdateringsfrekvens: Daglig
Selskaper med rapporterte insiderposisjoner
SEC-arkiveringene indikerer at Steven L Childers har rapporterte beholdninger av handler i følgende selskaper:
Verdipapir | Navn | Siste rapporterte høydepunkter |
---|---|---|
US:CNSL / Consolidated Communications Holdings, Inc. | Chief Financial Officer | 535 424 |
Hvordan tolke diagrammene
De følgende diagrammene viser aksjens ytelse etter hver åpen markedstransaksjon som ikke var planlagt, utført av Steven L Childers. Ikke-planlagte handler er handler som ikke ble gjort som en del av en 10b5-1 handelsplan. Aksjeytelsen er kartlagt som kumulativ prosentendring i aksjekursen. For eksempel, hvis en innsidehandel ble gjort 1. januar 2019, vil diagrammet vise daglig prosentendring for verdipapiret til dagens dato. Dersom aksjeprisen går fra $10 til $15 i løpet av denne tiden, vil den kumulative prosentendringen i aksjeprisen være 50%. En endring i prisen fra $10 til $20 vil være 100%, og en endring i prisen fra $10 til $5 vil være - 50%.
Til syvende og sist er målet vårt å avgjøre hvor tett insidernes handler korrelerer med overavkastninger (positiv eller negativ) i aksjekursen for å se om insidere timer sine handler for å tjene på intern informasjon. Se for deg en situasjon der en insider gjør dette. I denne situasjonen, forventer vi enten (a) positive avkastninger etter kjøp, eller (b) negative avkastninger etter salg. I tilfelle (a) KJØP-diagrammet ville vise en serie av oppadgående kurver, som indikerer positive avkastninger etter hver kjøpstransaksjon. I tilfelle (b) ville SALG-diagrammet vise en serie av nedadgående kurver, som indikerer negative avkastninger etter hver salgstransaksjon.
Imidlertid er dette alene ikke nok til å dra konklusjoner. Hvis, for eksempel, aksjeprisen for selskapet steg jevnt over mange år uten å følge en syklisk trend, ville vi forventet at alle postkjøpsdiagrammer skal ha en stigende trend. På samme måte vil ikke-sykliske nedganger over mange år resultere i nedadgående trend i post-trade diagrammer. Ingen av disse diagrammene ville antyde aktiviteter som insidertrening.
Den sterkeste indikatoren ville vært en situasjon der aksjekursen var ekstremt syklisk, og det var både positive signaler i KJØPSdiagrammet og negative plot i SALGSdiagrammet. Denne situasjonen ville vært sterkt antydende om en insider som timet handler til sin økonomiske fordel.
Innsidernes handelshistorikk
Tabellen viser den komplette listen over innsidehandler gjort av Steven L Childers som avslørt til Securies Exchange Comission (SEC).
Fildato | Transaksjonsdato | Skjema | Ticker | Verdipapir | Kode | Aksjer | Gjenværende aksjer | Prosent endring |
Aksje pris |
Transaksjons verdi |
Gjenværende verdi |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022-03-09 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 145 082 | 535 424 | 37,17 | ||||
2022-01-19 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | −5 006 | 390 342 | −1,27 | 7,16 | −35 843 | 2 794 849 | |
2022-01-19 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
D - Sale to Issuer | −4 821 | 395 348 | −1,20 | 7,16 | −34 518 | 2 830 692 | |
2021-12-07 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | −18 006 | 400 169 | −4,31 | 7,85 | −141 347 | 3 141 327 | |
2021-05-05 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 167 322 | 418 175 | 66,70 | ||||
2020-12-08 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | X | −13 117 | 250 853 | −4,97 | 5,61 | −73 586 | 1 407 285 |
2020-03-04 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 97 958 | 263 970 | 59,01 | ||||
2019-12-09 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | −8 793 | 166 012 | −5,03 | 3,79 | −33 325 | 629 185 | |
2019-03-04 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 35 067 | 174 805 | 25,09 | ||||
2019-03-04 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 26 396 | 139 738 | 23,29 | ||||
2018-12-07 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | −4 953 | 113 342 | −4,19 | 12,19 | −60 377 | 1 381 639 | |
2018-03-09 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 25 259 | 118 295 | 27,15 | ||||
2017-11-21 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 1 500 | 97 169 | 1,57 | 13,25 | 19 875 | 1 287 489 | |
2017-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 1 000 | 95 669 | 1,06 | 13,40 | 13 400 | 1 281 965 | |
2017-11-07 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
P - Purchase | 1 000 | 94 669 | 1,07 | 14,62 | 14 620 | 1 384 061 | |
2017-07-20 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 4 777 | 93 669 | 5,37 | ||||
2017-03-16 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 13 626 | 93 669 | 17,02 | ||||
2016-12-07 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | −5 367 | 80 043 | −6,28 | 27,21 | −146 036 | 2 177 970 | |
2016-07-13 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −10 000 | 85 410 | −10,48 | 28,20 | −282 000 | 2 408 562 |
2016-03-03 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 19 644 | 95 410 | 25,93 | ||||
2016-03-01 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −2 500 | 75 766 | −3,19 | 23,50 | −58 750 | 1 780 501 |
2016-03-01 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −2 500 | 78 266 | −3,10 | 23,00 | −57 500 | 1 800 118 |
2015-12-18 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −2 500 | 80 766 | −3,00 | 22,50 | −56 250 | 1 817 235 |
2015-12-08 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | −4 350 | 83 266 | −4,96 | 21,60 | −93 960 | 1 798 546 | |
2015-11-30 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −2 500 | 87 616 | −2,77 | 22,00 | −55 000 | 1 927 552 |
2015-03-10 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 9 043 | 90 116 | 11,15 | ||||
2014-12-15 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −5 000 | 81 073 | −5,81 | 26,63 | −133 150 | 2 158 974 | |
2014-12-08 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | −4 220 | 86 073 | −4,67 | 27,38 | −115 544 | 2 356 679 | |
2014-03-11 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 8 860 | 90 293 | 10,88 | ||||
2014-03-05 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −2 500 | 81 433 | −2,98 | 19,75 | −49 375 | 1 608 302 |
2014-03-05 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −2 500 | 83 933 | −2,89 | 19,50 | −48 750 | 1 636 694 |
2014-02-14 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −2 500 | 86 433 | −2,81 | 19,25 | −48 125 | 1 663 835 |
2014-02-12 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −2 500 | 88 933 | −2,73 | 19,00 | −47 500 | 1 689 727 |
2014-02-12 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −5 000 | 91 433 | −5,18 | 18,80 | −94 000 | 1 718 940 |
2013-12-06 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | −5 830 | 96 433 | −5,70 | 19,18 | −111 819 | 1 849 585 | |
2013-05-16 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −2 500 | 102 263 | −2,39 | 18,75 | −46 875 | 1 917 431 |
2013-05-02 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −2 500 | 104 763 | −2,33 | 18,50 | −46 250 | 1 938 116 |
2013-04-26 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −2 500 | 107 263 | −2,28 | 18,25 | −45 625 | 1 957 550 |
2013-04-16 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | X | −2 500 | 109 763 | −2,23 | 18,00 | −45 000 | 1 975 734 |
2013-03-13 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 31 472 | 112 263 | 38,95 | ||||
2012-12-07 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | −3 659 | 80 791 | −4,33 | 15,11 | −55 287 | 1 220 752 | |
2012-03-06 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
A - Award | 6 570 | 84 450 | 8,44 | ||||
2009-12-14 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
F - Taxes | −1 822 | 91 333 | −1,96 | 16,11 | −29 352 | 1 471 375 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −1 000 | 87 322 | −1,13 | 18,37 | −18 370 | 1 604 105 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −500 | 88 322 | −0,56 | 18,36 | −9 180 | 1 621 592 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −1 500 | 88 822 | −1,66 | 18,34 | −27 510 | 1 628 995 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −500 | 90 322 | −0,55 | 18,32 | −9 160 | 1 654 699 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −500 | 90 822 | −0,55 | 18,30 | −9 150 | 1 662 043 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −500 | 91 322 | −0,54 | 18,28 | −9 140 | 1 669 366 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −100 | 91 822 | −0,11 | 18,34 | −1 834 | 1 684 015 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −100 | 91 922 | −0,11 | 18,33 | −1 833 | 1 684 930 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −3 800 | 92 022 | −3,97 | 18,32 | −69 616 | 1 685 843 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −600 | 95 822 | −0,62 | 18,27 | −10 962 | 1 750 668 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −2 400 | 96 422 | −2,43 | 18,25 | −43 800 | 1 759 702 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −511 | 98 822 | −0,51 | 18,24 | −9 321 | 1 802 513 | |
2006-11-17 |
|
4 | CNSL |
Consolidated Communications Holdings, Inc.
Common Stock, par value $0.01 per share |
S - Sale | −489 | 99 333 | −0,49 | 18,20 | −8 900 | 1 807 861 | |
2005-07-21 | 3 | CNSL |
Consolidated Communications Illinois Holdings, Inc.
Common Stock |
99 822 |